武彦丽《华为战略解码（BLM）》
【课程背景】任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确，组织要充满活力”！然而，现实是非常残酷的。根据美国哈佛大学调查，在世界500强企业名单中，每过10年，就会有1/3以上的企业从这个名单中消失，或落魄﹑或破产。经分析，公司经营失败原因30%在战略制定，70%在战略执行。华为自从2002年小灵通战略失误事件之后，华为在后面十几年的发展，几乎没有
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华为战略
武彦丽
前华为HR变革专家武彦丽，17年HR实战，亲历华为重大变革，讲授华为人力资源管理、战略解码与组织变革。
兰涛
兰涛老师，原华为战略部部长、全球区域营销部部长，17年华为战略与规划经验。主持华为3~5年战略规划，主导IBM战略变革项目，《华为智慧》作者，服务数十家上市企业战略咨询。
吴越舟《华为战略营销与进化论》
吴越舟《华为战略营销与进化论》为什么要学习华为？Ø这是一个不确定的时代，动荡与充满挑战的时代，中国企业路在何方？Ø华为几乎连续33年的持续增长，成为世界通信行业的领军企业，什么原因？Ø华为战略的第一基因，在于其早期的高战略梦想与逐渐形成的核心价值观！Ø华为战略的第一动力，源于其紧
