王婻默《支行长（内勤主任）业务法律合规风险全案例解析》
课程背景：在网点业务中支行长（内勤主任）是大家长，很多业务的疑难杂症都需要支行长亲力亲为，快速的应对业务风险，也是支行长在实际工作中的重中之重。本次课程的业务风险案例是争议点较大的基层业务案例，通过讲解更好的了解业务风险控制及及时应对纠纷解决问题。课程收益：——案例贵在实用实际，结合网点柜面实际业务；重在案例内容讲授透彻，学生会用到实际业务中。课程时间：1天，6小时/天课程
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合规管理
刘国文《法律法规培训与合规实务》
主讲：刘国文老师【课程背景】《法律法规培训与合规实务课程大纲》针对中国移动一线员工设计，旨在提升其法律与合规实务能力。课程涵盖通信行业法律基础、数据安全、隐私保护、行业政策及监管动态等内容，通过法规解读、案例分析强化法律认知。同时，系统讲解企业合规管理体系、营销活动合规、用户投诉处理等一线操作实务，结合情景模拟、角色扮演提升实操能力。课程还深入数据跨境传输、廉洁从业、应急合规等专项领域，通过政策起
池冬梅
池冬梅老师——建筑业资深财务审计专家曾任：中建电力建设有限公司 （世界500强央企） 副总会计师/审计总监曾任：中建二局（世界500强央企） 核电建设分公司 副总会计师/审计总监曾任：中建二局（世界500强央企）深圳分公司 财务部副经理/ 审计部经理曾任：中建中环工程有限公司/中建电力劳务（深圳）有限公司/中建电力工程检测（河源）有限公司/中建电力工程（深圳）有限公司 监事深圳市内部审
张轩荣
张轩荣老师简介企业资本运作实战专家法国蒙大工商管理博士（在读）AMAC基金从业资格证上海股权交易中心专家顾问麦肯锡前银行项目组PM总行项目负责人之一——■近20年的实业+资本的复合型实战经验■——曾任：安源生物医药丨CFO兼董秘曾任：盛大汽车集团（上市公司）丨资本事业部总裁曾任：轩石资产管理公司（持牌基金）丨董事长曾任：东亚银行总行（跨国银行）丨副总经理曾任：汇丰银行（世界50
崔甲生
崔甲生老师--法律风险防控专家高级经济师/律师资格6年政府机关工作经历18年上海市企业法律顾问10年大庆油田法律顾问先后担任16家大中型企业董事、监事曾任：审计局|综合秘书、审计员曾任：大庆油田法律顾问处|法规科长/工商科长/法律事务室主任擅长领域：法律风险防控、民法典深度解析、企业合规体系建设、商业银行信贷合规、担保物权与债权管理、合同起草与审查能力训练、中共党史系列课程◇代理诉讼案
刘国文《企业合规管理实务》
从风险防控到价值创造主讲：刘国文老师【课程背景】在全球经济格局深度变革与中国法治建设全面推进的双重背景下，企业合规已从“底线生存”升级为“战略刚需”。当前，中美博弈加剧、国际规则重构、数据主权争夺白热化，企业面临的合规风险已从单一法律问题演变为系统性生存挑战——从国内刑事追责到国际制裁围堵，从数据跨境流动到ESG责任倒逼，合规失守轻则损失千万，重则引发产业链崩塌。国家层面，《十四五规划》明确将“强
陈伟《工程项目物资采购高效合规管理与控制》
【课程大纲】量身打造：国有企业采购招标工作正在走向法制化、规范化、制度化，对国企采购招标和合同管理工作的监督审计不断加强。与此同时，建设中的国有企业工程项目物资采购，如何做到既高效合规，又保证项目如期完成既定目标？这是一个实践中需要强化的基础工作，是项目经理团队需要掌握的专业技能与工作本领。为解决一线项目经理物资采购中的疑难问题，帮助工程项目经理们认真学习、深入掌握国家最新招投标法规和政策规
曾凡涛《合规领导力：五维度体系化思维》
向知名企业学习——知名企业案例解读与合规管理工作总结主讲：曾凡涛老师【课程背景】2021年“十四五”规划纲要发布明确提到了企业要强化“合规”，同时最高检也部署启动“企业合规不起诉制度改革”是平等保护民营企业重要改革措施。依法合规、诚信经营是关呼企业生存和利益重要诉求，也是企业家自身的切实保障。合规管理设计业务部门、管理人员、所有人员，目前进入后疫情时代的经济发展整合期，然而现实是很多企业管
李宁《国企公司治理与内控合规管理》
【课程背景】二十大报告再一次强调深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整。而对于广大国企来说，一个迫切需要解决的问题就是：在推动企业做强做优做大的过程中，如何完善公司治理、加强内控与合规管理，实现高质量发展。而将这项工作落实到位，经常面临诸多困惑和难题，比如： 完善中国特色现代企业制度，完善公司治理，有哪些共通的原则和方法？ 国企公司治理结构和治理机制，如何协调运转？核心改革方向是
祝毅《企业内控、合规与风险管理》
主讲：祝毅【课程背景】很多企业仍然是凭借经验式管理，缺乏制度化风险评估以及科学风险应对策略，即使在做内部控制管理体系，也仅止于合规型内控体系在企业内的简单灌输、割裂套用，未能贴合集团整体的管控体系，或者内部控制重点不明、强度不够。财务内控是企业集团主管部门依据国家有关方针政策和法律法规，以及本单位有关规章制度，对本公司和分、子公司财务工作开展的合规、健全、完善和有效性进行的管理和监督活动。财
