潘亦藩《品牌战略管理》
很多企业经营管理者越来越迷茫，在新的发展时期，竞争日趋激烈，品牌越来越难做，“做品牌找死，不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化，营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高，拿什么钱做品牌价格压力这么大，利润越来越低，做品牌力不从心公司没有专业的品牌
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品牌战略
王汉武
王汉武老师简介中国品牌管理研究中心主席；任职历练过三家世界500强企业的营销大师；海尔、国美都曾试图力邀出任品牌总经理的品牌专家；清华大学、北京大学、美国北弗大学、海尔大学等120余家教育培训机构的客座教授和特聘专家；中国品牌管理研究中心主席。T&T新西兰国际管理顾问机构 CEO。 “精准制导定位营销体系” 创立者。中国职业经理培训学院 首席顾问和教授。上海交大中国市场营销总监
赵欧仁
赵欧仁老师简介国际品牌战略分析师、资深品牌战略专家。曾长期服务于卡夫公司、达美乐公司，及亨氏、吉百利等多家世界500强品牌企业。十几年品牌策划、管理、运作丰富经验。世界500强企业品牌战略ONSTRATEGICPOSITIONING系列课程作者“掌控定位•品牌致胜”中文课程总策划、主讲专家。专长：品牌战略定位理论、实操、创新\企业、品牌诊断、定位、策划、资源配置等。专长领域
刘静华《打赢品牌营销“终极战”》
主讲：刘静华【课程背景】从市场战到心智战，定位只是开始，如何快速抢占消费者心智是关键市场的厮杀如此残酷，企业该如何借助品牌的力量战胜对手，抢占更多用户面对品牌的各种误区及实操的复杂性，企业如何找准正确的品牌建设逻辑流量成本暴增！如何让品牌帮企业获取源源不断的免费流量面对价格战、促销战的恶性循环，企业该借助哪些营销工具实现更大的销售转化看不懂今天年轻的主流消费人群，企业的一切品牌工作必将变得无效市场
刘新宇《中小企业如何打造品牌超级竞争力》
【课程简介】本课程系统讲授了品牌建设方法，其中既有大企业与知名企业品牌打造方法分享又有中小企业的品牌打造案例，课程中的方法兼具系统性与实战性，为中小企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1. 学会品牌建设的系统科学的方法2. 升级学员的品牌营销认知，让学员能够对竞品实现降维打击3. 彻底理解什么是品牌，让学员少走市场弯路，避开市场雷区【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品
郭成林
郭成林老师简介营销策划与品牌战略专家20年品牌战略/营销战略规划实战经验国内多家上市公司战略转型资深顾问国内首创“超长期品牌战略”理论专注品牌价值塑造和品牌增值管理凤凰网最佳客户口碑获得者第九届中国食品产业成长之星2017年度中国饮品决策者大奖清华大学、北京大学、厦门大学、浙江大学等总裁班特聘教授《糖烟酒周刊》《亚果会》等多家媒体机构高端峰会特约讲师  郭老师强调：企业必须执行
张长江《工业品B2B品牌战略管理与品牌资产管理》
课程背景本课程专门针对在B2B企业中从事品牌与市场管理工作的人员设置，旨在全面提升品牌与市场管理人员的品牌战略管理水平和品牌资产管理能力。通过对本课程的学习，学员可以掌握以下关于工业品（B2B）品牌战略管理和品牌资产管理的技能：1、品牌战略规划的九个要素及规划流程；2、品牌管理组织设计的原则；3、单一品牌与多品牌管理组织的典型模式；4、品牌绩效考核指标的设置；5、品牌资产管理的技能，包括1）品牌审
刘新宇《品牌战略与品牌营销》
第一课：品牌战略【本课简介】品牌打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜品牌打造能够“先胜”，是因为品牌打造有科学的模型本课核心内容：如何实现品牌打造“先胜”—— 品牌战略黄金三角模型品牌战略黄金三角模型三大价值：1.品牌战略是品牌第一增长引擎，助力企业科学增长、高效率增长2.品牌战略是品牌打造精准导航系统，没有科学的品牌战略指引，企业在打造品牌时必然导致盲目试错，不断走
叶敦明《杠杆效应：工业品品牌战略与市场推广》
课时：1天（6小时）讲师：叶敦明，工业品营销教练课程类型：营销战略突破课程大纲第一篇：超越产品，工业品品牌之路1、案例分析（一）：巴斯夫“创造化学新作用”1）产品与人之间的化学反应2）品牌与大环境的和谐相处2、工业品品牌的三大价值1）B2C与B2B营销推广2）决策中心的七个角色3、开始构建你的品牌王国1）品牌名称2）品牌口号3）品牌架构4、要素品牌的推与拉战略1）多阶段品牌化2）推与拉两原则5、案
左学荣《品牌管理与营销创新》
主讲老师：左学荣培训对象：企业家、创业者、营销中高层管理人员课程收益醍醐灌顶：除了帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉，更重要的是能教他们掌握品牌营销管理的思考技巧，让他们能够超越规则以创新的手段成就和壮大品牌；立竿见影：系统强化学员品牌营销管理的策略性分析、判断、思考和洞察能力；优化作业：输出品牌营销管理的方法论，优化企业的品牌管理作业体制和评估体系，提升团队作业的效能和协同性；提升战
