郑文生
郑文生老师----IPO企业治理专家企业战略管理与股权设计专家博士研究生、英国剑桥大学博士后（在修）黑马股份产业加速师厦门大学经济学院特聘讲师北京青年人力资源服务商会副会长中地数码、林森物流企业独立董事、战略顾问15年企业培训咨询经验，足迹覆盖大江南北——累计其培训过的学员（线下）近10万人，（线上）近百万人300家企业战略咨询实战经验，以“实用、落地”为口碑，深受好评——中能电气、燕之屋股份、九
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商业模式
王磊教授
王磊教授---宏观经济与新质生产力专家中国科学技术大学管理学博士现任：上海师范大学旅游学院 教授，工商管理硕导现任：中国旅游职业教育教学指导委员会校企合作专门委员会委员；长三角研学旅行教育联盟 秘书长曾任：青岛大学商学院管理科学系 教研室主任、系主任23年企业管理研究经历，20年企业管理教学经历，9年高校管理者经历，国家级管理咨询师受邀为中国通信工业协会、海尔大学、佳能、上海财经大学企业家培训班、
王京刚王京刚《新增长：数字化营销与商业模式创新》
身处多变的市场环境中，下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么？主讲：王京刚 博士;参加对象：董事长与高管团队(营销/战略/人资/供应链/产品研发/财经负责人)课程背景:经济萧条，数字化冲击，盈利能力是企业面临的首要问题。B2B领域的客户购买行为在不断变化，需求波动较大、容易发生变化，客户应用场景愈加复杂——涉及客户的行业环境
雷鸣
雷鸣老师简介南开大学EMBA实践导师商业部物联网产业联盟专家成员Rfid标准组专家成员商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家工信部电信分析师曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司【实战经验】雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司（ITS集团），曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动
杨连合
杨连合老师（北京）——互联网时代企业变革实践者原阿里巴巴软件培训学院常务院长曾任新浪网、阿里巴巴培训总监曾任搜狐渠道事业部市场总监易观国际高级合伙人阿里学院《阿里文化的社会化传播》项目负责人京东农村电商生态中心特聘专家【个人简介】2003年至今，杨老师始终专注电商管理研究。2014年接任淘宝大学千人讲师总教官，建立了整套零售电商课程体系及选拔相应讲师，并发现零售电商规律即销
《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》
钟彩民《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》课程背景：为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张？！为什么世界500强中，一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国？！为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐？！他们爆炸性增长的共同秘密：因为他们都选择了连锁商业模式，因为他们都做成了优秀的连锁企业！世界500强中，一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国！中国快速崛起的新
《互联网+商业模式颠覆式创新》
《互联网+商业模式颠覆式创新》 主讲老师：石泽杰 课程大纲 第一部分：商业模式创新后时代 1、中国企业发展经历的四个阶段 2、中国企业传统的商业模式 3、传统企业的战略失控 4、案例分析：世界 500 强企业的商业模式创新思维 第二部分：互联网
王程《降本增效 — Ai+数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略》
主讲： 王程老师【课程背景】在AI与数字化浪潮席卷全球的今天，企业正面临前所未有的成本压力与转型机遇。传统的"节衣缩食式"降本已难以持续，企业必须通过系统性、结构化的方式，重构商业模式与运营体系，实现真正的"增效驱动降本"。华为、某TOP工业互联网集团等企业的实践表明，降本增效不是简单的"砍预算、减人头"，而是一场深刻的商业模式重构、组织能力升级与数字化赋能的系统工程。本课程深度融合华为IPD/I
张华光《以增长为目标的新商业模式实施系统》
课程大纲一、什么是商业模式？1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么待办任务产品的本质是什么？三、产品的本质是什么？欲望-需求-购买好看-好用-好玩用户-客户-模式四、增长从哪里来？拉新:新访客的注册率促活：新注册用户激活率留存：新用户首月存活率付费：用户的付费率推荐：留存用户的推荐率五、如何持续增长？核心竞争力：是一个组合，而不是一个
冯鹏程
冯鹏程教授简介资本运营、商业模式与财务管理实战专家对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授中科招商投资管理集团执行副总裁中国人民大学经济学博士厦门大学巟商管理学博士后北京大学总裁班授课教授清华大学EMBA班授课教授中国人民大学EMBA授课教授“企业财富管理理论”创始人:研究领域：资本运营、财务管理、战略与商业模式、宏观经济与区域经济发展、城镇化建设与产业园
