余星冰《数字化时代的商业战略思维与商业模型创新》
主讲：余星冰老师【课程背景】以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？如何认清产业的数字化变革方向？企业如何基于商业战
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商业模式
贾奕琛《资本视角下的商业模式与股权融资》
定位：思考转型的企业家价值：帮助企业家扩宽眼界，以资本视角下看待自己的企业价值【课程大纲】第一章最近五年内由0-100亿的商业模式梳理1.1国家产业战略对商业模式的影响1.2国家资本战略对商业模式的影响第二章战略转型中的商业模式构建2.1由制造业向高端制造业的转变2.2互联网+产业的商业模式转变第三章生态型企业的商业模式逻辑3.1什么是生态企业3.2关键物种如何
陈德胜《新商业逻辑与创新资本商业模式解码》
课程背景：在这个新旧交替的时代，技术爆炸带来了全新的商业模式。商业模式是以价值创造为核心，形成的企业如何创造、传递和获取价值的运行模式。新商业的逻辑需要重构，遵循“人-货-场”的逻辑：基于外部用户需求，生产正确的产品，并在最合适的场景下营销产品，经营的基础要建立在市场证实的前提下。基于“用户价值”（以人为本），形成在跨界整合、产业架构和顶层设计，与5G、物联网、大数据、区块链技术、人工智能在生态
黄武林
北大博士、今日资本合伙人黄武林，拥有华为高管、CEO创业、百亿并购、资本投资四重身份，是兼具顶尖理论、实战与资本视野的商业领袖导师。
步婷《商业模式分析与设计工作坊》
主讲：步婷老师【课程背景】在数字化浪潮和全球化竞争的双重驱动下，企业面临的商业环境正经历前所未有的变革。传统商业模式在新技术、新消费理念的冲击下逐渐失效，行业边界日益模糊，跨界竞争成为常态。无论是初创企业寻求市场突破口，还是成熟企业探索转型路径，系统化的商业模式创新都已成为企业可持续发展的核心能力。当前企业普遍面临三大痛点：价值主张同质化严重，难以形成差异化竞争优势；收入来源单一，抗风险能力不足；
曹文斌《创新有术——产品创新与商业模式设计实战》
课程背景：在当今快速变化的技术和商业环境中，行业对于持续的产品创新有着迫切需求。不仅如此，这些创新还必须紧密结合商业需求，以确保产品的市场竞争力和盈利能力。然而，许多产品开发团队在设计和推出新产品时面临着诸多挑战：※ 缺乏独特亮点：许多产品在市场上难以脱颖而出，因为它们缺少能吸引目标用户的独特特性或创新要素。※ 创新不足：一些产品虽具备基本功能，但在新颖性和创意方面不足，无法引起市场的兴趣
王子璐
王子璐老师--商业导师英国威尔士大学MBA原百度公司营销总监原东风日产营销总监现任北京大学EMBA特聘导师曾任CCTV特聘品牌顾问曾获改革开放40年营销风云人物称号【履历介绍】名企背景：曾担任2家500强企业营销总监1.百度公司营销总监：王子璐毕业后即加入百度，从事一线营销工作，通过不断晋升，担任百度华南区营销总监，全面负责百度华南区营销管理工作。2.东风日产营销总监：王子
刘炜《互联网时代企业商业模式创新》
【课程目标】1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领2、掌握商业模式创新应用的路径3、了解互联网金融在商业模式中的应用4、掌握O2O商业模式和会员系统使用5、掌握企业内容营销6、熟悉企业商业结构调整的原理【课程对象】公司董事长、总裁和企业高管【课程老师】刘炜，中国管理培训联盟A类讲师、中国高校EDP联盟讲师、新华网区域频道总编辑、互联网BMI应用总教练。高级职称。【课程时间】1－2天【建议培训人数
周祺林《商业模式创新与设计》
“当今企业之间的竞争，不再是产品与服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”——管理大师德鲁克【课程目标】如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？如何操作才能有效进行商业模式设计与创新？如何通过商业模式设计吸引资本，实现智力与资本的结合？阐述成功商业模式创新之“道”，指导具体商业模式创新之“术”剖析经典商业模式案例，达到“有道无术可求术”，助力企业
温茗
温茗老师简介——顶层设计总裁教练天使投资人近20年的行业解决方案提供者ICF国际教练联盟注册ACC级别教练国际注册SNLP国际执行师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长北大、清华、交大总裁研修班教练导师/圣德书院战略规划导师/长城投资商学院导师广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁
