商业模式
陈德胜《新商业逻辑与创新资本商业模式解码》
课程背景：在这个新旧交替的时代，技术爆炸带来了全新的商业模式。商业模式是以价值创造为核心，形成的企业如何创造、传递和获取价值的运行模式。新商业的逻辑需要重构，遵循“人-货-场”的逻辑：基于外部用户需求，生产正确的产品，并在最合适的场景下营销产品，经营的基础要建立在市场证实的前提下。基于“用户价值”（以人为本），形成在跨界整合、产业架构和顶层设计，与5G、物联网、大数据、区块链技术、人工智能在生态
李江涛《在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新》
课程背景：随着建筑行业不断发展，市场竞争越来越激烈，低价中标，材料、人工成本上涨，回款周期长，已经成为了建筑企业的行业痛点，在未来，更加不确定的市场环境下，建企如何可持续健康的发展？如何形成企业独特的商业模式？为此华清建工商学院由管理突破专家、清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任李江涛导师带队特组织中国建筑EMBA建筑业高级研修班学员走进华西装饰、合力净化、标杆电气，探索建筑企业战略创新之路。
王靖飞《传统企业战略定位与商业模式创新》
差异化战略导航主讲：王靖飞导师【课程背景】当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要么成为破坏者，要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位，实现独特的商业模式，创造第二曲线的行业外收入，打造具有行业
周彦平《经营意识提升与商业模式创新》
【课程背景】 为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清？ 为什么部分工作感觉像一盘散沙？ 为什么部门间的工作无法协同？ 为什么同样的行业、同样的技术，企业的盈利完全不同? 为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长? 为什么市场份额的成长和利
