梅卫明《销售团队新晋主管的时间管理密码》
梅卫明老师帮助新晋主管建立双重时间管理视角,掌握二八原则、四象限法则、GTD工作法等工具,学会有效授权与团队时间统筹,建立"沟通公约"与可视化任务管理,打破"忙、盲、茫"循环,实现个人与团队效率同步提升。
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赖江老师《AI时代的时间管理:四象限法则的数字化实践》专为企业职场人士及团队管理者设计。课程系统讲解“AI+四象限法则”的数字化落地逻辑,通过AI任务分析工具、优先级排序工具、AI会议管理工具等,帮助学员实现任务精准筛选、数字化日程搭建、会议效率提升。涵盖Coze、滴答清单等工具实操,提供30天落地行动计划。0.5天时间,让AI成为你的时间管理超级助理。