团队建设

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黄山《拯救地球——高绩效团队建设与有效沟通》

课程背景：很多组织将骨干员工提升为管理者后，如果没有进行系统的管理培训，将面临着这样的尴尬：“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的管理者”。在组织中这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”。针对这一现象，世界著名的管理大师彼得·德鲁克如是说：管理者的失败，因素很多，常见的原因，是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方

领导力课程 2025年08月11日 0 点赞 451 浏览

方南《客户经理队伍建设提升实战训练》

课程收益：1、使参训者能够从根本上了解客户经理队伍建设的本质2、把握客户经理团队管理中的三个核心3、熟练掌握营销战略制定及市场分析的相关方法及工具4、能够针对市场情况制定行之有效的销售规划5、从客户经理队伍建设中决定效能的文化、人才、组织、管理等关键环节入手进行系统的梳理，从根本上提升客户经理队伍的战斗力与凝聚力课程大纲：一、

管理运营 2025年01月19日 0 点赞 716 浏览

蒿淼《打造“力出一孔”的团队凝聚力》

注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】团队之所以需要凝聚力，就是要使团队的每个人都能强烈地感受到自己是团队中的一分子，而且是不可缺少的一分子。凝聚力犹如摩天大楼砖与砖之间的紧密结合，这种紧密结合构建了整个大楼的基础和框架。团队凝聚力是团队建设的基础和创造力的源泉，一个凝聚力强的团队，其目标明确，气氛和谐，成员步调一致，紧密协作，团结共进，

领导力课程 2025年01月02日 0 点赞 1483 浏览

裴浩然《感恩、忠诚、责任—培养卓越团队》

培训对象—— 企业核心团队、中高层管理干部、全体员工和国家公务员；课程时间—— 二天 课程特点—— 该课程是众多企业打造团队、培养干部必学课程，也是全体员工建立基本职业素质经典教材课程！

领导力课程 2024年12月06日 0 点赞 765 浏览

刘大洋《打造高绩效团队执行力》

课程背景无论多么理想的目标，多么宏伟的战略，多么宏伟的愿望，多么果断的决策，多么周密的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果不是相差甚远，就是南辕北辙。企业没有执行力，就会在竞争中被淘汰，个人没有执行力，就会在职场上出局。本次培训就是清清楚楚学技能，扎扎实实提效率，稳稳当当达目标。通过提升执行力，促进企业的管理能力与水平实现质的飞跃。本次培训采用了“了解知识—掌握方法—运用技巧—借助工具—达成目

领导力课程 2024年10月29日 0 点赞 768 浏览

谈炜《打造高绩效团队》

【课程目标】 对团队及高绩效团队的打造架构有系统化的认识 用高绩效团队的标准对现有团队进行评估，发现现实差距 除了打造学员外，学员学会运用课堂上的方法打造自己的团队 改变自我、力争突破的热情，提升团队信任与凝聚力【培训方式】互动讲授、案例讨论、影片教学、案例分析、情景互动

领导力课程 2024年09月13日 0 点赞 882 浏览

卢云峰《如何打造学习型组织/团队》

主讲：卢云峰老师【课程目的】新时代下，企业组织/团队要想真正提升组织/团队的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织/团队建设中不断打造一个学习型组织/团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织/团队不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新，就难以在激烈的市场竞争中

人力资源 2024年08月14日 0 点赞 1007 浏览

朱冠舟老师《销售管理与团队建设》

主讲：朱冠舟老师【课程背景】很多管理者搞定客户、订单是高手，但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱，缺乏一套科学、系统的销售管理体系。²客户销售周期长，销售成本高，有效商机储备长期不足，客户成交与回款预测的准确性差，团队承诺的项目或订单不断延期，且理由很充分；²不会做老客户经营，不能持续引导和挖

营销管理 2024年05月27日 1 点赞 1443 浏览

杨台轩《高绩效团队与企业竞争力》

从九个领域切入，建立落地实践的导引课程导言没有人不知道团队的重要性，但是，这个认识却经常流于形式，只是空洞的泛泛之谈；团队的价值在哪里？好的团队，不好的团队差别在哪里？对于经营者而言，一支真正高效能的团队就是代表它的竞争力。一支有竞争力的团队，代表着它必须能解决几个问题：一支优秀的团队，可以是一位管理者的缩影，也可以是一位经营者的放大，它是一个有机体，具备了各种不同的能力。优秀的团队必

领导力课程 2025年06月18日 0 点赞 475 浏览

衣冠楠《领导力与高绩效团队建设》

主讲：衣冠楠老师【课程背景】 现阶段管理难度加大，无论是作为客户还是员工，正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业，因此，对企业家领导力的要求需要重新定义，领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。 “没有完美的个人，只有完美的团队”也说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效，既要提升个体效率又要提升整体效率，正是团队管理模式的精髓所在。 以前我们所学习

领导力课程 2025年05月12日 0 点赞 500 浏览