郭怀杰《心势力:教练式团队赋能与人才激活》
郭怀杰老师《心势力》课程帮助管理者掌握教练式领导力,从“管控事”到“经营人”。通过深度聆听、强有力提问、GROW模型等核心技能,激活个体潜能,提升团队动能,打造高绩效、高韧性、高敬业度的卓越团队。
郭怀杰老师《心势力》课程帮助管理者掌握教练式领导力,从“管控事”到“经营人”。通过深度聆听、强有力提问、GROW模型等核心技能,激活个体潜能,提升团队动能,打造高绩效、高韧性、高敬业度的卓越团队。
王伟老师2天实战课程,根植于经典MTP框架,深度融入现代领导力思想与教练技术,系统讲解管理者五大赋能角色、4C执行模型、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定个人管理能力提升计划,实现从“经验型管理者”到“系统化赋能者”的华丽转身。
王延广Kenny老师——团队共创与引导赋能专家曾任:丝宝日化(德国拜尔斯道夫品牌中国TOP日化企业)销售经理曾任:深圳爱特爱服装(EITIE港股全资)内部培训师认证:新加坡SPOT团队引导10年+认证导师CCF 国际引导学院认证资深引导师经验:20年专业培训师经验,9年引导实战经验成果:SPOT团队引导课程实践3最导师:开班期数、开班城市
郭怀杰老师《协同进化》课程,以TTI® DISC行为科学为罗盘,帮助管理者精准配置D/I/S/C型成员,实现优势互补。掌握团队诊断、沟通调频、冲突调解与激励策略,终结内耗,打造目标同向、行动同步的冠军团队。
王伟老师1-2天实战课程,将色彩心理学与精准目标管理深度融合,系统讲解基于色彩偏好的目标设定、团队动态分析、差异化沟通策略。现场设计色彩编码跟踪系统,让目标管理更精准、更高效。
梅卫明老师帮助新晋主管建立双重时间管理视角,掌握二八原则、四象限法则、GTD工作法等工具,学会有效授权与团队时间统筹,建立"沟通公约"与可视化任务管理,打破"忙、盲、茫"循环,实现个人与团队效率同步提升。
新生代团队赋能式管理主讲:曹凌豫 老师【课程背景】是什么导致新生代员工一言不合就离职?面对年轻化的团队,如何更好地营造良好的团队氛围?是什么让您的团队战斗力明显下降?激情不在?是什么让员工不愿挑战高难度目标,遇到问题总是找借口?不管您如何强调团队合作精神,团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用……时代在变迁,个性鲜明、崇尚自由的新生代员工
上官寒明老师《激活团队潜能,打造能打胜仗的自驱型班组》专为成熟班组长及一线主管设计。课程系统引入教练式领导力,通过3F深度倾听、强有力提问、GPS辅导模型(目标-现状-方案)等工具,帮助管理者从“管控者”转变为“赋能者”。涵盖教练五大核心信念、能量层级觉察、实战角色扮演等内容。1天时间,激发员工责任感与主动性,打造自驱动、高绩效团队。
荆玉娟老师1-2天体验式课程,通过《让我自豪》、《甩掉情绪铠甲》、《职场压力情景剧》、《蝴蝶拍》等20+身心体验活动,帮助员工释放负面情绪,重燃工作激情,打造身心健康、富有生机的团队。