危险化学品的安全管理
2026年5月11-12日上海，危险化学品安全管理。掌握化学品分类、SDS使用、法律法规、现场安全管理、应急预案与演练。周老师授课。
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安全管理
安全管理功守道-安全领导力与执行力
本课程系统讲解安全法律法规要求、管理层安全生产责任体系建设、安全领导力优化与践行，帮助管理者提升安全领导力与执行力，创建优秀安全文化。2026年7月2~3日上海开班。
杨明《水利工程项目质量进度成本安全管理》
杨明老师《水利工程项目质量进度成本安全管理》课程，系统讲解水利工程项目质量管理（质量管理标准、质量责任划分、施工过程质量检验、质量通病防治）、进度管理（网络计划技术CPM/PERT、横道图、关键路径识别、S曲线、前锋线法）、成本管理（直接成本与间接成本、挣值法、偏差分析、价值工程VE）、安全管理（安全生产责任制、危险源辨识、风险分级管控、应急预案），实现四大约束的平衡管控。
王化锋《筑牢防线——管理者安全意识与风险防控能力提升》
王化锋老师《筑牢防线》课程，系统讲授《安全生产法》七项法定职责、风险分级管控、隐患排查治理、应急体系建设与安全文化培育，帮助企业主要负责人与高层管理者压实主体责任，实现从“被动应对”到“主动防控”的战略转型。
王化锋《权责共担——构建驱动高效执行的安全领导力体系》
王化锋老师《权责共担》课程，基于杜邦安全管理体系、HSE管理原则及中国石油“六步安全责任法”，系统构建“领导力驱动-执行力落地-文化渗透”三位一体安全管理模式，助力企业实现零事故目标，提升安全绩效30%以上。
郑祖国《安全π——全员参与360º现场防护体系构建》
郑祖国老师《安全π》课程，聚焦班组安全“救火式”管理痛点，植入TWI工作安全、AI风险预警等工具，实现隐患“早识别、快决策”。通过行为观察、安全积分等机制，激活团队“人人都是安全员”的生态，构建“事前预防、全员参与、全链覆盖”的安全韧性体系。
王化锋《防微杜渐——企业安全隐患排查与事故预防体系构建》
王化锋老师《防微杜渐》课程，系统讲解风险分级管控与隐患排查治理“双重预防机制”，涵盖危险源辨识、风险评估、隐患治理闭环、应急准备与安全文化建设，帮助企业建立科学高效的隐患排查与事故预防体系，实现从被动防控向主动预警转变。
上官寒明《安全防线与人因管理——构建以人为本的主动安全》版权课
上官寒明老师《安全防线与人因管理——构建以人为本的主动安全》专为班组长、一线主管及安全员设计。课程基于James Reason模型，系统讲解人因失误的三种类型（技能型、规则型、知识型）与十大人因陷阱，提供工前会、STAR自检、三段式沟通等六大防人因工具。通过核工业、航空等高可靠性组织真实案例，帮助管理者将安全管理重心从“事后问责”转向“事前预防”，打造人人参与的主动安全防线。1天时间，构建科学的纵深防御体系。
闻武军《守住企业运营“生命线”：行政管理中的合规安全与危机应对》
闻武军老师深度课程《守住企业运营“生命线”：行政管理中的合规安全与危机应对》，深度剖析企业运营中的合规风险、安全风险与危机事件。系统讲授合规管理类型与依据、安全管理体系构建、危机预警机制、危机应对策略及实战沟通技巧，通过案例复盘与模拟演练，帮助行政管理人员构建风险识别与防范体系，掌握科学高效的危机应对方法。
上官寒明《防人因失误：构建高可靠性组织的人为差错防控体系》版权课
上官寒明老师《防人因失误：构建高可靠性组织的人为差错防控体系》专为班组长、安全员及生产管理者设计。课程基于国际人因工程理论，系统讲解人因失误的3大类型（技能型、规则型、知识型）、10大人因陷阱与6大防控工具（STAR自检、三段式沟通、工前会、质疑态度等）。通过Reason组织事故模型、PII金字塔分析，帮助组织构建“防错、容错、纠错”的行为防御体系。1天时间，从根本上提升组织安全文化与运营可靠性。
