陈坚《危险化学品全生命周期管理》
课程背景:当前,我国危险化学品行业正处于高质量发展与安全监管双重强化的关键阶段。随着化工产业规模持续扩大,危险化学品从生产、储存、运输到使用、废弃的全链条风险点不断增多,各类安全事故仍时有发生,不仅严重威胁人民群众生命财产安全,也对生态环境造成潜在危害。国家层面不断完善法规体系,从《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》到各类专项标准的更新迭代,对企业的合规管理提出了更细致、更严格的要求,尤其是“
课程背景:当前,我国危险化学品行业正处于高质量发展与安全监管双重强化的关键阶段。随着化工产业规模持续扩大,危险化学品从生产、储存、运输到使用、废弃的全链条风险点不断增多,各类安全事故仍时有发生,不仅严重威胁人民群众生命财产安全,也对生态环境造成潜在危害。国家层面不断完善法规体系,从《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》到各类专项标准的更新迭代,对企业的合规管理提出了更细致、更严格的要求,尤其是“
---班组劳动安全互保习惯养成课程背景:十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力,加快安全防控体系建设”。2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻
课程背景:人命关天,发展绝不能以牺牲生命为代价。截至2024年,我国职业病防治形势依然严峻:2022年全国新发职业病病例11108例,较十年前下降58%,但尘肺病占比仍高达84.3%,制造业、采矿业粉尘和噪声岗位超标率分别达21.6%和33.5%,部分企业粉尘浓度超标达国标5倍以上。当前亟需推动企业从被动合规转向主动健康管理,加快提升工程防护技术普及率(现62.3%)和职业健康检查覆盖率(现58.
主讲:孟蕊老师【课程背景】“安全是企业发展的生命线”,在生产经营活动中,消防安全更是这条生命线的核心支柱。一场火灾,不仅可能造成巨额财产损失,更会威胁到员工的生命安全,甚至摧毁企业多年积累的经营成果。很多惨痛案例都在警示我们:消防安全无小事,任何疏忽都可能酿成无法挽回的悲剧。然而,企业在日常消防安全管理中,却常面临诸多现实难题:消防设施看似齐全却因维护不当“形同虚设”;员工知道要“防火”,却不清楚
课程背景近些年,国内有限空间作业事故频发,居高不下。给社会带来不良影响,造成企业形象有损严重,甚至影响到企业正常生产,给工人家庭带来灾难,一起伤亡事故,损毁一个家庭。其事发原因,源于各层级对其风险辨识不足,控制不力,应急失效。同时也源于管理者、作业者责任意识薄弱,危险感知、认知上严重欠缺。职责落实与落地不彻底,不到位。 在作业管控过程中,对风险管控失效,产生隐患,没有及时排除隐患,造成事故发生。由
课程背景:企业一线主管,承担着企业安全战略的落地,是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力,决定着企业最前沿部队的战斗力,形象的比喻,就是前线指挥官。然而,很多企业,对于这个岗位的重视程度远远不足,这决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状。因此,提高企业一线主管的安全当责力势在必行!本课程的设计思路是,一线主管的安全当责力要从三个维度来衡量,主要提升以下三个方面:“我愿意
课程背景:2015年12月,在127次中央政治局常委会上指出:“对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移”。2016年1月,国务院全国安全生产电视电话会议明确要求,要在高危行业领域推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制。中共中央国务院2016年12月9日印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委办2016年4月28日印
课程背景:随着我国经济发展和工业规模扩张,安全生产问题愈发突出,成为制约经济健康发展、威胁社会稳定的关键因素。2021年,新修订的《中华人民共和国安全生产法》正式施行,为安全生产工作提供了坚实法律支撑。当前安全生产领域痛点显著:部分企业“重生产、轻安全”,安全管理体系漏洞百出,责任制形同虚设,行业标准与技术水平滞后,安全隐患难以及时消除。企业层面更是问题丛生,责任制落实不到位、管理制度
课程背景:火灾、爆炸、坍塌、惨叫……一次次的事故背后都是人员和财产的巨大损失,甚至企业因此破产倒闭,经营者锒铛入狱。所以安全是企业的生命线,是一切经营业绩的前提。“安全一百分,事故零发生”是所有企业的追求,同时绝大多数的安全问题都是发生在生产一线,因此生产一线的安全管理决定了一个企业的整体安全状况。本课程通过对一线管理者安全管理的“角色”、“认知”、“职责”、“方法”四个方面的讲述,建立对生产一线
主讲:孟蕊老师【课程背景】医药生产关乎员工生命安全与患者用药健康,安全管理是企业不可逾越的红线。但现实中,不少医药工厂面临诸多安全管理难题:安全文化仅停留在 “墙上标语”,员工缺乏主动安全意识,认为“安全是安全员的事”;安全活动流于形式,演习“演完就忘”、整改“改后复发”,无法真正落地见效;安全管理与生产进度、成本控制冲突时,安全常被 “妥协”。对于医药行业,筑牢安全防线就是最关键的 “投资”——