孙大益《安全领导力与执行力提升》
课程背景：公司中高级管理层（管理者）的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；安全是企业也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化，作为公司的中高层管理者必须掌握安全管理的重要性，知悉自己的安全领导力水平；掌握安全领导力发展模型与建设思路；掌握安全领导力和安全执行的方法。
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安全管理
戚锐《成功的企业双重预防机制建设》
课程背景：安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》中强调，不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是遏制重特大事故的重要举措。事故“双重预防机制”就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。《双向合击清除事故罪
付强《安全管理与消防管理》
主讲：付强老师【课程背景】企业需要提供给员工安全、健康、环保的的工作环境，并对员工工作期间的安全负责，防止出现与工作相关的伤害事故及健康损害。因此，企业需要依据相关的法律法规、标准等，建立内部的安全管理体系，采取有效的预防和控制措施，管控风险消除隐患，促进企业发展。企业的员工也需要了解并掌握与安全相关的知识与技能，为公司的安全健康发展贡献力量，与企业共发展。【课程收益】通过学习本课程，企业相关人员
孙大益《2021版安全生产法解读》
课程背景：2021年6月10日，十三届全国人大常委会第二十九次会议表决通过了关于修改安全生产法的决定。修改后的《中华人民共和国安全生产法》（以下简称新安法）将于2021年9月1日起施行。矿难、火灾、爆炸、车祸……有人说，伴随着现代文明的不断发展，各类生产安全事故也如影随形。墨菲定律、海因里希法则等，从不同层面揭示了人类对生产安全事故的规律性认识。依法治理安全生产活动，成为全人类的共识。我国安全生产
戚锐《可持续型卓越班组安全建设》
课程背景：班组是企业细胞，班组长是企业最小的一号位，而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理工作，如何在管理中不断提高工作效率和水平，是首先应该思考的问题。因此，班组如何建设可持续型卓越班组，持续稳定推进卓越的班组安全管理，如何能够充分发挥班组全员的聪明才智，积极开展好班组安全建设，如何把班组各项安全工作做细做实，这才是班组安全管理的关键，这是一个艰巨的征程——可持续型卓越班组安全征程！本课程从如何建
孙大益《新时期安全生产全过程管理模式解构》
生命重于泰山课程背景：随着新安法的实施，安全生产领域新发展格局将逐步形成，以人民为中心，人民至上，生命至上的安全生产理念将成为新时代、新时期安全发展的主旋律；由过去边发展边治理的局面到先治理后发展的治理能力迭代期全面到来，面对新形势，企业传统安全管理模式将面临新考验，如何在新发展阶段运用新发展理念打造新发展格局，如何在奋进第二个百年目标的历史大潮中实现安全发展，将是我们这个时代每个人去
潘振兴《筑安管理特训营——建筑企业安全管理能力提升》
课程背景：在建筑行业蓬勃发展的当下，施工规模不断扩大，技术复杂度持续攀升，建筑企业面临着前所未有的安全挑战。施工现场环境复杂多变，多工种交叉作业频繁，人员流动大且安全意识参差不齐，传统安全管理模式难以有效应对这些动态风险。加之部分企业安全管理体系存在缺陷，制度执行不力、责任落实不清、风险管理滞后以及安全投入不足等问题，使得安全事故隐患丛生。与此同时，信息与沟通的不畅进一步加剧了安全管理的难度，管理
付强《智能制造下的安全体系升级》
主讲：付强老师【课程背景】随着国家在战略层面有序地布局并推动新质生产力的发展，并鼓励科技创新，人工智能（AI）及物联网（IoT）等新技术已经在各行业发挥越来越大的作用。在新一代的高新技术群的孕育催化下，电梯制造行业急迫需要升级至智能制造领域。同时，生产力的变革也带来了安全管控模式的革新，这需要进行产业的全生命周期数据闭环管理，从"被动响应"到"主动免疫"，实现安全即服务，重构保险模式，最终重塑企业
李广安《EHS经理主管核心能力和安全领导力提升》
培训背景：环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持等等。EHS经理主管核心能力和安全领导力提升培训，既有企业EHS文化、相关法规和理论知
孟蕊《安全领导力提升培训》
《推动组织从“被动合规”到“主动引领”转变》主讲：孟蕊老师【课程背景】“安全是企业发展的生命线”，这一理念在现代企业管理中愈发凸显。但安全绝非口号，更需要领导率先垂范、系统推动。现实中，许多企业投入大量资源用于安全技术和管理体系，却仍难逃事故频发的困境：安全会议开了不少，现场隐患却反复出现；安全培训做了多次，员工违规操作依然存在；安全责任签了一堆，出
