付强《办公室常见安全风险及隐患排查》
主讲：付强【课程背景】办公室是人员相对集中的公共场所，人员密集，流动性大，办公人员在办公室的局部区域的办公时间甚至超出了在家的时间；办公电器设施种类多，数量多，且大多处于长时间开启状态，办公区域存在着大量可能被忽视的潜藏的安全风险及安全隐患。通常，人们常常认为生产安全管理是生产车间、实验室及仓库的事情，办公室发生安全事故的概率远远低于前者，因此，办公室安全管理又往往得不到重视。尽管办公
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安全管理
付强《安全生产中的人因事故分析及防范》
主讲：付强老师【课程背景】新《安全生产法》第二十八条明确要求"加强人因风险管控"。数据表明：70%以上的生产事故直接或间接由人为因素引发，有效控制人因风险可将事故率降低50%以上。国家能源局调研数据显示，在电力行业每投入1元人因防控培训，可减少6元事故处置成本。对一线班组长开展相关的人因防控培训，可提高班组长相关技能，减少班组内的习惯性违章（占致死事故主因的42%），突出班组长的核心作用，最终帮助
徐保强《新安全生产法解读》
课程背景：2013-2014年的特别重大事故，造成了群死群伤的人间悲剧，在国内、国际上造成的社会负面影响极大。事故发生以后，习总书记分别提出一些重要指示，这些指示的内容，归结起来，就是“六大要点、十句硬话”，也就逐步形成了今天我们所熟知的“习近平安全生产重要论述”。比如，我们都知道的“红线意识”，就是习总书记的原话-“发展决不能以牺牲人的生命为代价”。习总书记的指示，重要的指出了事故发生的根源在于
徐保强《可持续发展——解读环境保护法》
课程背景：从1995年第八届全国人大三次会议到2012年十一届全国人大五次会议的。七年时间里，全国人大代表共2474人次以及台湾代表团、海南代表团提出修改环境保护法的议案78件,反映现行环境保护法已经不适应经济社会发展要求,社会各方面修改呼声很高。2014年4月24日国家主席习近平颁布中华人民共和国主席第九号令，《中华人民共和国环境保护法》已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第八次
付强《危险作业管理》
主讲：付强老师【课程背景】危险作业现场情况复杂，危险因素多且风险大。如果在作业现场没有专门的安全管理人员进行协调、管理，作业人员错误操作，容易导致操作人员或周边人员重伤、死亡或造成较大财产损失。《安全生产法》及其他相关法律法规对危险作业现场安全管理有明确要求，确保生产经营单位减少或杜绝发生与危险作业相关的安全生产事故发生。【课程收益】提高安全管理人员和现场作业人员的安全意识。学员进一步熟悉风险辨识
潘振兴《新安全生产法解读及践行安全生产职责专题培训》
课程背景：新安全生产法的修订与实施，标志着我国安全生产法治建设迈入新阶段，对企业安全生产管理提出了更高、更严的要求。然而，在实际执行过程中，部分企业对新法条款理解不深，安全生产主体责任落实不到位，员工安全生产职责意识薄弱，导致安全事故仍时有发生。为帮助企业深入领会新安全生产法的立法精神与核心要义，明确各层级安全生产职责，强化依法依规开展安全生产管理工作的能力，特开设本专题培训课程。通过系统讲解、案
陈坚
陈坚老师---安全管理实战专家15年现场生产一线实践经验10年的咨询经验应急管理部国际交流中心-PSM，应急外聘专家曾任：江苏绿然环境信息技术有限公司（国央企）丨总经理曾任：美国欧诺法公司宁波工厂（上市公司）丨安全环保经理曾任：Intertek（天祥）集团中国总部（世界500强）丨中国区安全官员曾任：美国联合技术（消防+安保）（世界500强）丨亚洲地区AP安全环保官员曾任：INTEL（因特尔）中国
付强
付强老师——企业EHS（环境、健康、安全）管理专家曾任：嘉康利（中国）日用品有限公司（美国历史最悠久直销公司之一，全球知名天然营养品公司）安全经理曾任：拜耳医药保健有限公司（世界500强企业、全球制药50强）北京工厂维修主管现任：北京某国家级高新制药企业（以六大肿瘤信号通路布局，核心项目以全球前三为目标））运维经理注册安全工程师（2017年取得职业资格）TTT认证（讲吾堂二期培训）4D
李广安
李广安老师----安全生产管理实战派专家安全生产实战派培训、咨询专家香港亚洲商学院MBA应急管理部安全与应急管理教师资格证书国家企业培训师一级证书国际通用标准课程开发教程训练导师认证TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）讲师认证曾任：杜邦公司丨杜邦生产系统(DPS)可视化管理项目负责人曾任：海德集团丨培训开发经理曾任：乐华集团丨大学教研经理曾任：中尊集团
黄孝洋《零事故双控体系：风险分级管控与隐患排查治理》
课程背景：2021年修订的《安全生产法》将“风险分级管控”和“隐患排查治理”双重预防机制（简称“双控”）首次写入国家法律，并配套《应急管理部〔2021〕5号令》《〔2023〕4号文》等文件，形成从法规、标准到执法检查的完整闭环。对任何一家企业而言，双控已不再是“可做可不做”的加分项，而是“做不好就追责”的硬要求。然而，大量企业在落地过程中出现“两张皮”：风险辨识停留在纸面，隐患排查流于打卡；一线员
