安全管理

黄孝洋

黄孝洋老师---安全生产管理实战专家17年企业安全管理技术咨询与培训实战经验高级工程师注册安全工程师、安全评价师高级安全培训师中国化学品安全协会专家库成员应急管理部干部学院安全与应急管理教师曾任:鲁西化工(中国5A高质量上市公司500强)丨安全工程师曾任:山东应急安全技术服务有限公司丨安全评价师擅长领域:安全风险评估与管理、安全法规解读、事故预防与处理、安全生产技术、应急管理与救援、班组长安全能力

付强

付强老师——企业EHS(环境、健康、安全)管理专家曾任:嘉康利(中国)日用品有限公司(美国历史最悠久直销公司之一,全球知名天然营养品公司)安全经理曾任:拜耳医药保健有限公司(世界500强企业、全球制药50强)北京工厂维修主管现任:北京某国家级高新制药企业(以六大肿瘤信号通路布局,核心项目以全球前三为目标))运维经理注册安全工程师(2017年取得职业资格)TTT认证(讲吾堂二期培训)4D

付强《风险管控与隐患排查》

主讲:付强【课程背景】最新《安全生产法》明确规定“构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,健全风险防范化解机制,提高安全生产水平,确保安全生产。 ” 我国的安全生产监督总局升级为应急管理部,说明我国的安全生产监督工作已经由过去的现场检查及事后救火向事故发生前的风险管理和隐患整改过渡。“防范于未然”将是未来安全生产管理工作的重中之重。如何实现将生产安全事故遏制在萌芽之中,便是有效

徐保强《新安全生产法解读》

课程背景:2013-2014年的特别重大事故,造成了群死群伤的人间悲剧,在国内、国际上造成的社会负面影响极大。事故发生以后,习总书记分别提出一些重要指示,这些指示的内容,归结起来,就是“六大要点、十句硬话”,也就逐步形成了今天我们所熟知的“习近平安全生产重要论述”。比如,我们都知道的“红线意识”,就是习总书记的原话-“发展决不能以牺牲人的生命为代价”。习总书记的指示,重要的指出了事故发生的根源在于

付强《安全管理与消防管理》

主讲:付强老师【课程背景】企业需要提供给员工安全、健康、环保的的工作环境,并对员工工作期间的安全负责,防止出现与工作相关的伤害事故及健康损害。因此,企业需要依据相关的法律法规、标准等,建立内部的安全管理体系,采取有效的预防和控制措施,管控风险消除隐患,促进企业发展。企业的员工也需要了解并掌握与安全相关的知识与技能,为公司的安全健康发展贡献力量,与企业共发展。【课程收益】通过学习本课程,企业相关人员

李广安

李广安老师----安全生产管理实战派专家安全生产实战派培训、咨询专家香港亚洲商学院MBA应急管理部安全与应急管理教师资格证书国家企业培训师一级证书国际通用标准课程开发教程训练导师认证TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)讲师认证曾任:杜邦公司丨杜邦生产系统(DPS)可视化管理项目负责人曾任:海德集团丨培训开发经理曾任:乐华集团丨大学教研经理曾任:中尊集团

孙大益《新时期安全生产全过程管理模式解构》

生命重于泰山课程背景:随着新安法的实施,安全生产领域新发展格局将逐步形成,以人民为中心,人民至上,生命至上的安全生产理念将成为新时代、新时期安全发展的主旋律;由过去边发展边治理的局面到先治理后发展的治理能力迭代期全面到来,面对新形势,企业传统安全管理模式将面临新考验,如何在新发展阶段运用新发展理念打造新发展格局,如何在奋进第二个百年目标的历史大潮中实现安全发展,将是我们这个时代每个人去

戚锐

戚锐老师---安全管理专家14年企业安全管理实战经验国家注册安全工程师香港圣约翰急救员/OHSAS18001内审员曾任:中节能六合天融环保科技有限公司丨安全主管曾任:天宝绿色食品股份有限公司(大连)丨安全经理曾任:万丰达集团(北京)丨安全部长■主导操刀20多个安全管理项目:湖北省应急厅-【“互联网+安全培训”】项目、湖北应急厅-【社会群众应急】视频制作项目、中石油吉林油田【风险管控】项目……■中化

蔺江《安全防线前哨战:应急救护能力强化行动》

课程背景:当前我国安全生产形势依然严峻,近五年生产安全事故年均死亡人数超过2万,其中因应急救护响应滞后导致的伤亡扩大占比超三分之一。应急管理部数据显示,2023年全国企业应急预案实战演练达标率不足60%,近三成单位未按法规配置基础急救设备,与德国等发达国家90%以上的应急培训覆盖率形成显著差距。当前企业普遍面临“有预案无行动、有设备无能力”的困局,应急救护体系建设刻不容缓。企事业单位在应急救护领域

孟蕊《安全领导力提升培训》

《推动组织从“被动合规”到“主动引领”转变》主讲:孟蕊老师【课程背景】“安全是企业发展的生命线”,这一理念在现代企业管理中愈发凸显。但安全绝非口号,更需要领导率先垂范、系统推动。现实中,许多企业投入大量资源用于安全技术和管理体系,却仍难逃事故频发的困境:安全会议开了不少,现场隐患却反复出现;安全培训做了多次,员工违规操作依然存在;安全责任签了一堆,出