孙大益《2021版安全生产法解读》
课程背景：2021年6月10日，十三届全国人大常委会第二十九次会议表决通过了关于修改安全生产法的决定。修改后的《中华人民共和国安全生产法》（以下简称新安法）将于2021年9月1日起施行。矿难、火灾、爆炸、车祸……有人说，伴随着现代文明的不断发展，各类生产安全事故也如影随形。墨菲定律、海因里希法则等，从不同层面揭示了人类对生产安全事故的规律性认识。依法治理安全生产活动，成为全人类的共识。我国安全生产
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安全管理
付强《安全管理与消防管理》
主讲：付强老师【课程背景】企业需要提供给员工安全、健康、环保的的工作环境，并对员工工作期间的安全负责，防止出现与工作相关的伤害事故及健康损害。因此，企业需要依据相关的法律法规、标准等，建立内部的安全管理体系，采取有效的预防和控制措施，管控风险消除隐患，促进企业发展。企业的员工也需要了解并掌握与安全相关的知识与技能，为公司的安全健康发展贡献力量，与企业共发展。【课程收益】通过学习本课程，企业相关人员
戚锐《成功的企业双重预防机制建设》
课程背景：安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》中强调，不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是遏制重特大事故的重要举措。事故“双重预防机制”就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。《双向合击清除事故罪
孙大益《安全领导力与执行力提升》
课程背景：公司中高级管理层（管理者）的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；安全是企业也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化，作为公司的中高层管理者必须掌握安全管理的重要性，知悉自己的安全领导力水平；掌握安全领导力发展模型与建设思路；掌握安全领导力和安全执行的方法。
孟蕊《筑牢医药生产安全防线—安全管理员实战能力提升》
主讲：孟蕊老师【课程背景】医药生产关乎员工生命安全与患者用药健康，安全管理是企业不可逾越的红线。但现实中，不少医药工厂面临诸多安全管理难题：安全文化仅停留在 “墙上标语”，员工缺乏主动安全意识，认为“安全是安全员的事”；安全活动流于形式，演习“演完就忘”、整改“改后复发”，无法真正落地见效；安全管理与生产进度、成本控制冲突时，安全常被 “妥协”。对于医药行业，筑牢安全防线就是最关键的 “投资”——
邱尉宁《化险为夷：生产一线的安全管理能力提升》
课程背景：火灾、爆炸、坍塌、惨叫……一次次的事故背后都是人员和财产的巨大损失，甚至企业因此破产倒闭，经营者锒铛入狱。所以安全是企业的生命线，是一切经营业绩的前提。“安全一百分，事故零发生”是所有企业的追求，同时绝大多数的安全问题都是发生在生产一线，因此生产一线的安全管理决定了一个企业的整体安全状况。本课程通过对一线管理者安全管理的“角色”、“认知”、“职责”、“方法”四个方面的讲述，建立对生产一线
黄孝洋《守正创新——新安全生产法解读与企业践行指南》
课程背景：随着我国经济发展和工业规模扩张，安全生产问题愈发突出，成为制约经济健康发展、威胁社会稳定的关键因素。2021年，新修订的《中华人民共和国安全生产法》正式施行，为安全生产工作提供了坚实法律支撑。当前安全生产领域痛点显著：部分企业“重生产、轻安全”，安全管理体系漏洞百出，责任制形同虚设，行业标准与技术水平滞后，安全隐患难以及时消除。企业层面更是问题丛生，责任制落实不到位、管理制度
孙大益《安全风险分级管控和隐患排查治理双体系建设事务》
课程背景：2015年12月，在127次中央政治局常委会上指出：“对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移”。2016年1月，国务院全国安全生产电视电话会议明确要求，要在高危行业领域推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制。中共中央国务院2016年12月9日印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委办2016年4月28日印
戚锐《企业一线主管安全当责力提升》
课程背景：企业一线主管，承担着企业安全战略的落地，是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力，决定着企业最前沿部队的战斗力，形象的比喻，就是前线指挥官。然而，很多企业，对于这个岗位的重视程度远远不足，这决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状。因此，提高企业一线主管的安全当责力势在必行！本课程的设计思路是，一线主管的安全当责力要从三个维度来衡量，主要提升以下三个方面：“我愿意
徐保强《危险作业管控——有限空间作业安全》
课程背景近些年，国内有限空间作业事故频发，居高不下。给社会带来不良影响，造成企业形象有损严重，甚至影响到企业正常生产，给工人家庭带来灾难，一起伤亡事故，损毁一个家庭。其事发原因，源于各层级对其风险辨识不足，控制不力，应急失效。同时也源于管理者、作业者责任意识薄弱，危险感知、认知上严重欠缺。职责落实与落地不彻底，不到位。 在作业管控过程中，对风险管控失效，产生隐患，没有及时排除隐患，造成事故发生。由
