付强《员工心理与行为安全》
主讲:付强老师【课程背景】从安全管理的角度,员工的心理状态会直接影响其行为选择,进而对工作安全产生重大影响。员工自我识别这些心理状态,可以降低事故伤害的风险,提升心理健康水平,延长职业寿命,并帮助形成高效协作的团队。同时,通过分析这些心理因素,企业可以更精准地设计安全培训和干预措施,进而减少经济损失,提升组织效能,塑造安全可靠的企业文化,最终实现以人为本的人性化管理模式。员工及企业往往会遇到这些共
主讲:付强老师【课程背景】从安全管理的角度,员工的心理状态会直接影响其行为选择,进而对工作安全产生重大影响。员工自我识别这些心理状态,可以降低事故伤害的风险,提升心理健康水平,延长职业寿命,并帮助形成高效协作的团队。同时,通过分析这些心理因素,企业可以更精准地设计安全培训和干预措施,进而减少经济损失,提升组织效能,塑造安全可靠的企业文化,最终实现以人为本的人性化管理模式。员工及企业往往会遇到这些共
主讲:刘建亮老师【课程背景】通过境外真实案例分享使学员了解到境外安全风险和安全漏洞,以及如何避免和应对这些问题。通过真实的案例,从多方面、多视角事故还原,解析,就境外安全风险评估重要性,如何编写风险评估报告以及社会安全方案。提高自身的安全防范能力,为企业走出国门做好安全防范,确保安全。本课程主讲人以真实的案例、确切的数据、清晰的逻辑和缜密的思维,通过真实案例具体数据对比,经验教训以及得到启示。使培
课程背景:作为现代企业管理的重要工具之一,6S管理在生产现场的应用已经越来越广泛。它不仅仅是一个组织和管理工具,更是一种企业文化和理念的体现。通过规范、整理、清洁、清扫、素养和安全等六个方面的实施,我们能够提高生产效率、降低成本、保障产品质量和员工安全。安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式区分人员、明确工器具、工艺设备的使用状态以及生产作业场所的危险状态等的一种现场安全管理方法。安全
主讲:胡月亭老师【课程背景】新入职员工多为从大学校门走出,刚刚步入社会的新人---刚毕业的大学生,他们不仅对社会不了解,对自己将要从事的工作也缺乏认识,因此,就可能因为无知者无畏而引发事故,因为如果不对他们进行培训,他们就不知道自己工作中可能面对的风险,从而可能胆大妄为而引发事故,这就是“初生牛犊不怕虎”的原因。为此,《安全生产法》明确要求,企业有责任对员工进行安全生产教育培训,告知他们工作
邬燕云司长--应急管理专家一级巡视员现任应急管理部政策法规司副司长原国家安监总局政策法规司副司长【自我解读】邬燕云司长经常受邀为全国各级企事业单位做宣传讲座,他强调要深刻理解应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分,十九届五中全会提出统筹安全和发展,建设更高水平的平安中国,保障人民的生命安全,坚持人民至上、生至之上,完善国家应急管理体系等内容,其中平安中国明确写入了国民经济和社会发展第十四个
谢华全老师介绍国内知名生产管理专家精益生产与安全管理专家实战派咨询顾问八年职业讲师培训经历成都大势管理顾问有限公司生产运营项目总监成都远望管理咨询公司生产运营系统项目总监曾任华制国际西南区TPS首席咨询顾问、讲师国内多家培训机构特邀高级讲师谢老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验
闻武军老师深度课程《守住企业运营“生命线”:行政管理中的合规安全与危机应对》,深度剖析企业运营中的合规风险、安全风险与危机事件。系统讲授合规管理类型与依据、安全管理体系构建、危机预警机制、危机应对策略及实战沟通技巧,通过案例复盘与模拟演练,帮助行政管理人员构建风险识别与防范体系,掌握科学高效的危机应对方法。
龚举成老师简介著名实战派精益生产专家中南大学工学学士曾任上汽集团生产部经理一汽大众采购部、上汽培训中心特邀讲师10年生产质量管理经验,10年咨询培训经验清华大学总裁班、北京大学经济学院特邀讲师浙江大学总裁班、上海交大继续教育学院特邀讲师华中科技大学总裁班、上海财经大学商学院特邀讲师国家电网管理学院特邀讲师“松下流” 咨询专家广汽丰田、东风本田发动机、韩国现代商用车特邀讲师【自我解读】真正的实战型职
精益生产与安全管理专家课程目标:◆明确新的安全理念——一切事故均能预防;◆走进世界上安全运作泰斗—美国跨国公司◆掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求◆结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法◆结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全◆把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;◆学习内部安全与健康检查体系
上官寒明老师《安全防线与人因管理——构建以人为本的主动安全》专为班组长、一线主管及安全员设计。课程基于James Reason模型,系统讲解人因失误的三种类型(技能型、规则型、知识型)与十大人因陷阱,提供工前会、STAR自检、三段式沟通等六大防人因工具。通过核工业、航空等高可靠性组织真实案例,帮助管理者将安全管理重心从“事后问责”转向“事前预防”,打造人人参与的主动安全防线。1天时间,构建科学的纵深防御体系。