安全管理

姜鸿博

姜鸿博老师---精益生产管理实战专家25年企业实战经验CCAA六西格玛黑带高级质量工程师(质量改善)QS9001体系审核员中国自动化协会会员曾任:中联重科股份有限公司(中国企业500强)| 汽车起重机分公司 常务副总经理曾任:中联农业机械股份有限公司(国企)| 开封分公司 常务副总经理曾任:华晨汽车大连投资有限公司(国企)| 战略规划部部长/分公司总经理曾任:一

徐保强《危险作业管控——有限空间作业安全》

课程背景近些年,国内有限空间作业事故频发,居高不下。给社会带来不良影响,造成企业形象有损严重,甚至影响到企业正常生产,给工人家庭带来灾难,一起伤亡事故,损毁一个家庭。其事发原因,源于各层级对其风险辨识不足,控制不力,应急失效。同时也源于管理者、作业者责任意识薄弱,危险感知、认知上严重欠缺。职责落实与落地不彻底,不到位。 在作业管控过程中,对风险管控失效,产生隐患,没有及时排除隐患,造成事故发生。由

孙大益《新时期安全生产全过程管理模式解构》

生命重于泰山课程背景:随着新安法的实施,安全生产领域新发展格局将逐步形成,以人民为中心,人民至上,生命至上的安全生产理念将成为新时代、新时期安全发展的主旋律;由过去边发展边治理的局面到先治理后发展的治理能力迭代期全面到来,面对新形势,企业传统安全管理模式将面临新考验,如何在新发展阶段运用新发展理念打造新发展格局,如何在奋进第二个百年目标的历史大潮中实现安全发展,将是我们这个时代每个人去

孟蕊《筑牢安全防线:管理层必备的安全意识与法规素养》

主讲:孟蕊老师【课程背景】“安全是企业生存发展的生命线”,在企业经营管理中,这一理念早已成为共识。但现实中,不少管理层仍存在 “重业务、轻安全” 的认知偏差 —— 认为安全是安全部门的专属职责,自身只需关注业绩增长;或是对安全法规一知半解,等到事故发生、面临罚款甚至追责时才追悔莫及。某企业因管理层未落实安全检查职责,导致设备泄漏引发爆炸,不仅造成百万级经济损失,企业负责人还被依法拘留。诸多案例背后

付强《办公室常见安全风险及隐患排查》

主讲:付强【课程背景】办公室是人员相对集中的公共场所,人员密集,流动性大,办公人员在办公室的局部区域的办公时间甚至超出了在家的时间;办公电器设施种类多,数量多,且大多处于长时间开启状态,办公区域存在着大量可能被忽视的潜藏的安全风险及安全隐患。通常,人们常常认为生产安全管理是生产车间、实验室及仓库的事情,办公室发生安全事故的概率远远低于前者,因此,办公室安全管理又往往得不到重视。尽管办公

刘建亮《海外公共安全风险识别及应对》

主讲:刘建亮老师【课程背景】通过海外社会安全事件表现形式以及近几年发生的真实案例视频的方式给培训学员介绍海外(境外)社会安全风险,中国人在海外面临的社会安全风险,在海外面临社会安全事件危险时如何识别及应对。本课程主讲人以真实的案例、确切的数据、清晰的逻辑和缜密的思维,通过真实案例具体数据对比,了解安全形势做好相应准备;提高安全意识;掌握应对技能;提升培训学员的自我保护能力。当在海外(面临危险时能够

李涵《企业应急与消防管理实务》

课程背景近年来,随着工业化和城市化的快速发展,企业面临的消防安全问题日益突出。从大型工厂到小型企业,火灾事故频繁发生,给人们的生命财产安全带来了严重威胁。这其中,行业普遍存在的消防安全意识淡薄、消防设施不完善、应急预案缺失或不合理等痛点问题亟待解决。此外,消防技术的不断更新和消防法规的日益严格也对企业的消防管理工作提出了更高的要求。在实际运营中,许多企业面临着消防管理不规范、责任不明确、培训不

胡月亭《企业如何落实安全生产主体责任》

主讲:胡月亭老师【课程背景】安全生产的主体责任应该由谁担当?其主体责任不在政府,也不在社会,而在企业,企业是安全生产的主体,因此,企业应负起安全生产的主体责任,这是目前不争的事实。安全生产应该怎么去做?企业在安全生产中处于什么位置?企业究竟应该如何落实主体责任?这是做好安全生产工作必须回答的一个重要问题。管理体系是当今最为先进、科学的管理模式,自质量管理体系研发并成功发挥作用之日起,环境管理

王德友《卓越班组长安全之道》

【课程背景】贵公司的制造现场被下面的问题困扰吗:* 新进人员未经安全培训就上岗作业;* 员工工作不严谨不规范,工作不严格遵守作业流程和标准;* 特殊岗位操作员未经安全培训及资质认证就上岗作业;* 易燃、易爆、挥发、有毒等危险化学物品缺乏有效管理措施;* 机器设备没有编写及明示安全操作规程,设备保养不良,带病作业;* 作业场所没有安全防护设施,或安全防护设施无法正常使用;* 工作现场未有效实施目视化

谢华全《安全管理现状与提升---跨国公司安全经验分享》

课程目标:◆分析我们现在安全管理体系、文化是如何界定的;◆明确新的安全理念——一切事故均能预防(我们企业现状);◆了解跨国公司SHE体系是如何搭建(分析我们的SHE体系)◆理解五层次安全体系-承诺、21理念、要素、程序、标准含义◆如何实现安全职责的转变—安全管理人员不允许进行现场检查安全◆重新界定厘清企业安全职责—高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员、安全管理人员及员工◆如何实现