金良
金良老师简介银行对公业务实战与创新专家银行业务团队管理专家某国有行与城商行总行内训师曾任:某国有行分行客户经理某国有行分行信贷经理某国有行分行产品经理【自我解读】金老师,近30年银行从业经历,国内知名实战派对公业务专家。曾长期任职于国有商业银行、股份制银行和国内知名上市城商行总行,担任过客户经理、信贷经理、产品经理、支行行长、零售部总经理、公司部总经理、投行部总经理等多个职务(现任某知名私募基金高
金良老师简介银行对公业务实战与创新专家银行业务团队管理专家某国有行与城商行总行内训师曾任:某国有行分行客户经理某国有行分行信贷经理某国有行分行产品经理【自我解读】金老师,近30年银行从业经历,国内知名实战派对公业务专家。曾长期任职于国有商业银行、股份制银行和国内知名上市城商行总行,担任过客户经理、信贷经理、产品经理、支行行长、零售部总经理、公司部总经理、投行部总经理等多个职务(现任某知名私募基金高
张书豪老师《增产拓户》课程,立足银行对公营销“增产拓户”新打法,系统讲授五维拓客体系、客户拜访全流程、低效客户激活与客群管理提效,帮助营销团队突破业绩瓶颈,实现客户开发与产能提升的双丰收。
主讲:龙鑫老师【课程背景】行业风险加剧:当前经济环境下,行业分化显著,部分领域面临政策调整、技术迭代等挑战,银行授信风险管控难度加大。授信决策需求:传统信贷评估模式难以全面反映行业动态,需通过系统性行业分析提升风险识别能力与决策精准度。政策驱动转型:绿色金融、制造业强国等国家战略推动新兴行业崛起,银行需快速响应政策导向,优化信贷资源配置。实战能力缺口:客户经理亟需掌握行业分析工具,将宏观趋势、行业
课程背景:随着国内外环境的剧烈变化,在国内金融市场,无对公不强已经深深根植于商业银行的商业逻辑中,各家商业银行所在域内的优质行业、优质企业对公营销已成为各家商业银行必争的主要商机战场。实体层面:2022年部分企业群体处于水深火热——355成为企业群体经营共性画像:优秀企业---下滑3成;正常经营---下滑5成;严峻群体---减产后再腰斩。2023年的实际走访的外贸型企业样本显示911特性——9
陈方晖老师简介专注《银行对公授信裂变》讲师专注《赢在对公》全场景营销沙盘《赢在对公》全场景营销沙盘讲师《银行对公产能提升》讲师《银行销售业绩突破成交系统》引领者《银行对公授信裂变》讲师《银行公私联动业务倍增系统》项目讲师《银行对公产能—扩户提质》讲师曾任:建设银行省分行对公高级客户经理深圳某咨询公司银行事业部高级顾问【专业领域】对公条线客户经理辅导银行金融解决方案对公研判银
胡媛老师简介--银行资深对公营销实战专家法国布雷斯特商学院MBA 金融专业AFP金融理财师10年国有大型商业银行实战经验基金从业证国际PTT培训师C.A.L.F.A行动学习教练国际二级心理咨询师
常奕老师《“金融 + 产业” 双轮驱动下的对公业务营销实战提升训练》,深度拆解综合金融服务模式,教授对公业务方案设计、营销技巧、风险经营,助力从信贷思维升级为产业生态思维。
课程背景:2024年银行对公业务的转型是商业银行的转型关键,对公业务作为银行的生存之本、效益之源,是银行利润增长的最核心组成。但目前银行在对公业务上,无论是存贷款还是中间业务都面临巨大的挑战。同业竞争加剧使得对公业务的营销难度也随之加大。国内经济受到疫情影响放缓,企业纷纷调整转型,银行只能通过创新产品设计能力等手段来维护现有客户,减少客户流失。面对当今银行对公业务领域激烈的市场竞争态势,各家银
周岩--银行对公营销实战专家个人经历91年—98年工行某地区中心支行,从事行政及信贷业务;  00年--03年全国性股份制银行,某支行行助、副行等职务;04年—10年,分行公司银行部、小企业中心等管理岗20多年银行从业及业务营销与管理经历擅长领域:对公营销/小微营销/大客户营销主讲课程《对公营销技能提升》《小企业客户沟通与营销技巧》《商业银行对公营销情报经营与案例分享》《商业银
讲师:陈方晖课程背景:日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公资深客户经理在市场竞争中扮演着极其重要角色。《对公客户营销技能提升》课程,陈方晖老师将彻底打破前期思考方式的刻板化,以切实提升银行对公资深客户经理