李永平《市场营销管理》
课程大纲第一部分:牢记企业的目的1、上下同欲实现企业目的2、市场:利己与利他3、如何区别你的竞争者4、如何建立企业的核心竞争力5、变销售企业为营销企业6、打造企业全员市场营销能力第二部分:企业客户体验与市场营销1、卖产品和满足需求2、客户需求解构3、什么样的需求才是有价值的4、企业的市场工作5、把市场游击队的企业打造市场成正规军6、通过为客户创造价值使企业
课程大纲第一部分:牢记企业的目的1、上下同欲实现企业目的2、市场:利己与利他3、如何区别你的竞争者4、如何建立企业的核心竞争力5、变销售企业为营销企业6、打造企业全员市场营销能力第二部分:企业客户体验与市场营销1、卖产品和满足需求2、客户需求解构3、什么样的需求才是有价值的4、企业的市场工作5、把市场游击队的企业打造市场成正规军6、通过为客户创造价值使企业
高海友老师简介营销实战训练专家哈工大EMBA班授课讲师北工大研究生部创业导师《赢家大讲堂》高级顾问、特聘讲师共青团中央CCT大学生(青年)就业创业计划发起人搜狐一言堂、时代光华《名师在线》高级顾问、特聘讲师清华大学、北京大学、上海交大等高校总裁班特聘讲师北大纵横、和君咨询、聚成股份、前程无忧、智联招聘等机构名师团讲师、营销咨询师,课程研发专家【主要著作】《工作不狠职位不稳》-人民邮电出
李东贤教授是中国人民大学市场营销系资深学者,专注于市场营销、现代物流及价值链整合研究。其主编的《市场营销学教程》及《现代物流管理》是行业经典教材。在深度营销与网络购物服务补救领域有卓越研究成果。
马秋枫,又名马作宽,秋枫学堂创始人。从事行为科学、管理学、市场营销学、国学、价值观的研究与教学。长期为清华大学总裁班授课,为多家企业做过管理顾问工作。清华大学职业经理训练中心营销战略教授清华大学“总裁系列高级研修班”主讲老师。北京二一一营销管理顾问有限公司总裁、实战派EMBA教授、企业顾问。交通运输部管理干部学院教授。国内著名营销专家管理专家、国内多所著名高校特聘教授,同时担任多家企业
崔伟老师简介——营销专家北京大学、清华大学总裁及EMBA班特聘教授爱立信中国学院、佳能等公司管理顾问北京阔维咨询有限公司首席顾问北京企业家协会常务理事被客户誉为:“融通中西的实战专家”;任职经历崔先生曾任美国施乐(Xerox)有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔(Dell)计算机中国公司、美国 TYCO 等公司高管。崔先生的经历横跨 IT、机电等行业。他曾身处公司高
崔键老师,原华为海外地区部TK业务副部长、某国家公司副总裁,20余年实战销售管理经验。主导市场占有率从0到30%的历史跨越,独创OPCV大客户销售体系,助力企业构建组织化营销能力。
本课程系统讲解市场营销环境分析、STP战略、产品组合与定价、品牌塑造与促销、渠道管理及网络营销新趋势,帮助学员快速成为营销专家。
主讲:周黎明老师【训练营背景】 大竞争时代来临,过去成功的经验逐步失效,大部分企业增长乏力,面临重重困境:产品同质化、竞争白热化、利润纸片化、经营盲目化、发展停滞化。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和管理者,系统提升市场分析、商业敏感度、竞争意识、商业思维、战略思维、管理领导力,进而推动企业核心竞争力提升。主要内容包括:外部市场环境洞察(Context)、外部竞争对手洞察(Compet
主讲:张运来【课程背景】在企业中,只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说:管理者究竟是什么人?就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线,如果赚不到钱,说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!建筑企业要如何确保自己能在激烈的市场竞争中进行市场开发呢?因此,在严峻的形势下,构建运行顺畅的市场开发体系、提升自身市场开发能力,成为了目前大多建筑
【课程介绍】本课程紧扣市场营销逻辑,剖析传统与创新,借工具模型深挖客户,详析市场环境,精研创新策略。从理论到实战,以丰富案例助力市场与销售经理突破传统,在营销浪潮中精准领航,创造佳绩。【课程大纲】第一章:市场营销基础重塑与时代洞察一、市场营销核心要义与要素解析1、深度剖析营销聚焦的核心问题,如客户需求挖掘、价值创造与传递等。2、案例:对比传统零售与电商营销模式,解析其商业价值差异,明确