高效实用的采购技巧(2天)
本课程聚焦采购流程优化、谈判技巧、成本分析与库存管理,帮助采购人员掌握降低物料成本、提升工作效率的实用方法,成为企业利润中心。
本课程聚焦采购流程优化、谈判技巧、成本分析与库存管理,帮助采购人员掌握降低物料成本、提升工作效率的实用方法,成为企业利润中心。
课程背景:仓储管理与库存问题,牵一发而动全身。如何持续仓储管理及库存水平是供应链管理的重点。国内很多企业在快速成长的过程中,由于无法有效管控库存而造成大量资产积压,最终导致资金链断裂宣告破产的商业悲剧屡见不鲜。本课程旨在为仓储管理提升与库存水平优化提供解决方案。课程收益:● 优化仓储业务决策● 提升仓储运作效率● 提升库存管理水平课程时间:2天,6小时/天课程对象:仓储、物
本课程系统讲解仓库日常管理与厂内物流实务,涵盖仓储静态管理、动态业务(收、发、存、盘)、EIQ分析、PCB分析、呆滞料管理及搬运优化等内容,通过案例提升仓储物流管理水平。2026年7月6~7日杭州开班。
主讲:许东老师【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境中,企业不仅要满足客户对产品质量和交付速度的高期望,还要应对库存成本、供应链风险及市场波动带来的压力。因此,库存管理已经从单纯的储存与发货演变为优化供应链、提升企业灵活性与盈利能力的关键要素。高效的库存管理不仅能够降低持有成本、减少资金占用,还能有效地支撑市场需求的波动,使企业在应对不确定性时更具竞争力。然而,许多企业在实际操作中仍然面