张小实《企业财富危机重构与财税安全体系建设》
张小实老师《企业财富危机重构与财税安全体系建设》课程,系统讲解五维健康检测(财税安全、财税提升)、十大历史遗留问题剖析与处方(AB两套账、商业居间费、账外资金回流、无票支出项目、虚开发票问题、存货账实不符、大额往来长期挂账、个人卡流水过大、股东个人借款涉税、未全员合额个税社保)、十大控税解析
张小实老师《企业财富危机重构与财税安全体系建设》课程,系统讲解五维健康检测(财税安全、财税提升)、十大历史遗留问题剖析与处方(AB两套账、商业居间费、账外资金回流、无票支出项目、虚开发票问题、存货账实不符、大额往来长期挂账、个人卡流水过大、股东个人借款涉税、未全员合额个税社保)、十大控税解析
张小实老师《成本对标实战:找参照,定基准,解问题》课程,系统讲解成本对标“规划-取数-应用”三步法、18维度数据对标图谱、引导式对标三大设计(跟而不随、超弱补短、颠覆重建)、成本长城图绘制、五问法根因分析、RACI矩阵落实成本责任、价值工程方法,通过某国际集团40年对标实践、可口可乐与百事广告成本对标、京瓷阿米巴核算、
张小实老师《新用工形式与综合纳税筹划工具课》课程,系统讲解用工模式与用工费用管控(劳务报酬发票、劳务派遣风险、社保降费、临时工规范、经营所得与税收洼地、合作式用工)、企业模式与股东权益设计(有限公司资本风险、有限合伙企业控权、洼地税筹、平台合伙、年终奖筹划)、业务模式与税务筹划落地(业务链条拆分降增值税、企业规模拆分、合同业务分拆、房产税减半、建安挂靠风险)、管理会计与职业生涯规划(责任会计、决策分析、绩效管理、预算管理、风险管理),
张小实老师《人工智能时代下的财务转型》课程,系统讲解大数据人工智能时代成本管理工作升级方向、企业质量增长七步操作(三类资源与三阶目标设定、信息收集与应用、决策定目标执行报预算、执行信息与预测信息比对、完成信息与评估信息比对、薪资总包与奖金分配、积极式体验),以及数字化根因分析、数据资产(降本增效、价值创造)、资源编码与重构,涵盖CHAT GPT、产品智能终端、合伙人分利工具、十八项能力提升、
张小实老师《食品餐饮行业税务合规化解方案课》课程,系统讲解税务稽查逻辑与核心机制(税银打通、税企直联、一案双查)、食品生产环节高频隐患(采购无票、加工环节高税率)、餐饮电商经营雷区(私卡收款、平台收入差异)、多家个体户运营风险(拆分收入、经营数据不一致),以及稽查应对48小时黄金处置、证据链搭建技巧、精准合规方法
张小实老师《对标世界一流,企业价值创造》课程,依托国务院国资委价值创造行动要求,系统讲解对标核心逻辑与时代要求、对标实战三步法(规划-取数-应用)、成本长城图与五问法根因分析、改进策略制定(价值工程、责任落实、协同机制)、热点应用(供应链协同对标、技术驱动对标、作业级精细对标、战略成本对标、商业模式创新对标)、
张小实老师《终关账破局:金税四期下的业务风控与价值增长密码》课程,系统讲解金税四期“以数治税”10大监管红线(资金监控、四流一致、经营数据异常预警、高净值人群关联风险)、2025年财税新政深度拆解(企业所得税、增值税、小税种)、财务总监关账顶层设计、业务端关账破解(收入端、成本费用端、资产端)
张小实老师《两金管控:数字化效率提升实战》课程,系统讲解两金破局(三维对标、两金预算、两中心绩效、OBS预算编制)、应收管控(事前信用提示、事中数字预警、AI助催收)、存货管控(数字化测需求、AI梳采购预算)、两金协同管控(协同平台、预算统筹、绩效协同、数字化闭环)、两金管控的预算与对标实战(预算体系、看板应用、标杆案例),帮助企业解决回款难、存货压、资金缺口等核心问题。
张小实老师《新稽查环境分析、新业财合规与增长》课程,系统讲解稽查环境新形势(仿真大师、云取证、税采先锋等智能稽查工具、中介提供的高风险方案)、AI智能税控下的危机化解实战路径(财税风险体系三个关键动作、票钱账税费历史遗留问题、稽查实战演练、十二个案例、三个秘诀、七个步骤),以及发展体系(股权节税优化9种税费、业务调整、聚合支付与分账系统、老板提取利润三大方法、政策红利、时代红利)。
张小实老师《智慧税务新纪元:税务风险化解方案课》课程,系统讲解智慧税务监控机制、一案双查风险牵连、历史遗留问题追溯风险、稽查应对话术与证据呈现、去刑事/免罚款/降迟纳金实战路径、供应商选择与开票金额计算工具,以及构建企业金税体系(公司章程合规、业务模式税务设计、长期挂账调整、资金流程改造、七步搭建新股权架构、社保与住房公积金合规方案),配套企业合规要素清单、税收筹划有效性评估表、旧股权调整与新股权架构搭建方案。