周亚明《积极心理学在职场的应用》
《点亮自己，照亮他人》主讲：周亚明老师【课程背景】人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。后疫情时代，这些问题亦变得尤为突出。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪优秀的企业管理者
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心理学
王双《守住幸福基本盘——时代变局下的家庭关系心法》
王双老师亲授《守住幸福基本盘——时代变局下的家庭关系心法》课程，以"心理赋能，日常指导"为抓手，帮助人们更好地处理家庭问题，化解家庭矛盾，增进家庭成员间的相互理解和支持。通过家庭关系基本盘解读、亲子关系心理学、夫妻关系心理学，为家庭关系的稳定和谐持续注入动能。
王龙《管理沟通与心理学》
课程收益通过本课程的学习，掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧，能够运用所学到的管理沟通只是和理论在管理活动中达成有效的沟通。课程大纲一、 沟通管理中的权变理论1. 现代管理的意识2. 沟通是心与心的交流3. 测测你的沟通意识4. 体验心理世界5. 常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤1. 沟通前的准备2. 听的艺术3. 倾听的五个层次、同理心训练4. 看的艺术5. 问的艺术与技
梁雅杰老师《人力资源从业者的心理学修为》
梁雅杰老师--人力资源从业者的心理学修为人力资源从业者—“干人事儿的”必须有心理学（脑理学）修为选人l 第一印象“真要命”，而且还是双向的l 换位思考：如果我是应聘者l 重温MBTI、DISCl 眼睛是心灵的窗户l 不要小看了“走过场”的面试提问l “定位陷阱”、锁定期望值、助力谈判工资l 签of
彭远军《领导心理学：激励人心的八大法宝》
源自美国《4-D卓越团队领导力》版权课程课程背景：你是否在组织中感受到部门之间的合作难以协同？你是否感受到与某些客户的合作举步维艰?你是否感受到面对充满挑战与机遇的市场环境，却苦于无法建立一支具有凝聚力和创造力的团队而一筹莫展？想象你将亲手打造一个令人拥有归属感和荣耀感的团队，到那时：你们充满感激、真诚沟通，协作共赢；你们在团队中被听到、被看到、被支持、被鼓励；你们不仅胸怀天下，壮志凌
刘艳萍《组织行为心理学》
主讲：刘艳萍老师【课程背景】工作是生命的重要组成部分，而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作，乐在其中，全力投入，还是疲于奔命、应付工作，抱怨工作，不得不工作，久而久之，甚至出现职业倦怠，每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作？不同的选择，结局迥然不同。组织层面，固然有需要调整完善的地方；然而，作为员工本身，我们自己能做些什么来帮助自己进行自我调整呢？身为职场人士，如何进行
午月《职场女性如何平衡工作与家庭》
讲师：午月【课程背景】对于女性，自古就有“入得厅堂，下得厨房”之说。现如今，随着社会竞争的不断升级，新时代女性，面对职场的竞争，孩子的学业，家庭的照顾……常常心力交瘁，力不从心。虽然，时代不断更迭，但是，世人对于女性的衡量标准似乎从来没放松过，千年不变，完美女性的标准，即事业与家庭兼顾。随着Z时代的到来，我们忽然发现九零后都已经进入“三十而立”的年龄，这一代人向外追求自我价值实现，向内都还是
严红艳《打造心理复原力——HRBP自助助人的心理辅导技术》
课程背景：在当前的商业环境中，企业面临着各种挑战和变革。对于费森尤斯卡比这样的企业来说，年底裁员可能是一项艰难的决策。HRBP在这个过程中扮演着关键角色，他们不仅需要与被解雇的员工进行高难度对话，还需要在这个过程中自我赋能，同时帮助被解雇者有效缓解心理压力，防止恶性事件的发生。在裁员过程中，HRBP面临着巨大的压力。他们需要在维护企业利益的同时，关注被解雇员工的心理状态。被解雇的员工可能会经历
季锴源《管理心理学》
课程简介：管理心理学（英文AppliedManagement Psychology） 又名《组织行为与管理心理学》，是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。组织管理中个体心理、群体心理、组织心理以及其行为反应模式一门综合类管理课程。 它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理，来研究组织管理中具体的社会心理现象，以及个体、群体、领导、组织中的心理 活动、人际关系和人的积极性的一门边缘科学。
瓦伦达效应：成功必须专注过程，而非结果
瓦伦达效应：成功必须专注过程，而非结果，《瓦伦达效应》揭示了集体行为如何迅速演变为非理性的狂热或恐慌，这要求我们在公共安全管理方面必须采取更加周全的措施，预防和化解群体性事件的风险。
