李金金《职业化素养:提升卓越表达与执行效能》
主讲:李金金老师【课程背景】在当今快速变化的职场环境中,高效沟通、规范文书处理与强劲执行力已成为职场人核心竞争力的重要组成部分。调研显示,超过 60% 的职场低效问题源于沟通表达不清晰、公文写作不规范或执行落地不到位 —— 如信息传递存在盲区、公文格式混乱导致误解、任务推进缺乏系统方法等,不仅影响个人职业发展,更制约团队协作效率与组织目标达成。尤其对于需频繁处理公务沟通、文书往来及复杂任务的职场群
主讲:李金金老师【课程背景】在当今快速变化的职场环境中,高效沟通、规范文书处理与强劲执行力已成为职场人核心竞争力的重要组成部分。调研显示,超过 60% 的职场低效问题源于沟通表达不清晰、公文写作不规范或执行落地不到位 —— 如信息传递存在盲区、公文格式混乱导致误解、任务推进缺乏系统方法等,不仅影响个人职业发展,更制约团队协作效率与组织目标达成。尤其对于需频繁处理公务沟通、文书往来及复杂任务的职场群
祖维龙老师---职场效能提升教练AACTP国际注册培训师211院校“创新创业导师”中国管理科学学会认证创新引导师全国培训师推优大赛全国总决赛“最佳课程呈现奖”得主曾任:伊利实业集团(中国500强) | 北京大区销售主管曾任:云南九机科技有限公司 | 教研部负责人»思维双证讲师:左圆右方·创新思维©认证讲师、东尼博赞思维导图认证讲师»多维实战讲师:具备近十年多行业的教学经验,本着“开心学、
课程背景:罗振宇说:“未来每个行业的红利,都将向善表达者倾斜。”不久我们看到,董宇辉火了。丘吉尔将军说:“你能对着多少人讲话,就能领导多少人。”可见公众表达力,是领导力的重要组成部分,只有具备强大的表达能力,才能有效地影响和领导他人。你有很多想法,但是开口总是收不住?你觉得自己说了很多,但听者过耳就忘?你是理性高效的管理者,但团队凝聚力不佳?如何理清表达思路,让你的表达都有理有据?如何
主讲:陈蕊老师【课程背景】职场沟通能力是决定职业发展的核心要素。调研显示,90%的职场人面临4大沟通表达痛点:汇报冗长无重点,听众抓不住核心PPT堆砌无逻辑,数据价值被埋没临场紧张失焦,关键信息传达失效跨部门协作低效,非正式沟通错失机会本课程提炼顶尖咨询公司方法论,将复杂沟通体系转化为可落地的“结构思维+高效表达+视觉呈现+场景应对”四维能力模型。【课程收益】²对组织提升跨部门协作效率
主讲:董雨老师【课程背景】在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,企业与个人面临的商业问题愈发多元:从战略决策到日常运营,从市场拓展到内部管理,传统经验主义和单一维度的思考模式已难以应对动态挑战。麦肯锡结构化战略思维作为全球顶尖咨询公司的核心方法论,通过“切分问题-逻辑验证-高效执行” 的系统化框架,帮助学习者突破思维惯性,建立从问题定义到解决方案的全流程能力。课程立足商业实战场景,融合
课程背景:我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时,重点突出,思路清晰,层次分明。我们评价人时,有一个标准是逻辑思维能力,而逻辑思维能力的标准又是什么?我们指导别人“要逻辑清晰、条理分明”,可怎样才能做到“逻辑清晰”?怎样才能提高思考能力,养成良好的思维习惯?我们希望在表达(写作、讲话和培训)时,能说到点子上,正面回答受众(读者、听众和学员)的问题。那么你是否知道如何搭建框架结构、组织
课程背景:我们在职场当中,有没有遇到过类似的情况?比如说。同样一件事情,你可能说30分钟也说不到核心,但是有的人,三句话就能说清楚,关键还把别人给说服了。再比如说,同样是撰写建议方案,你用了五天的时间冥思苦想,反复修改,却怎么也完不成?而有的人呢,一天时间就可以刨丁解牛,迅速的搞定,而且呢,还成功的被老板采纳了。又或者同样是做工作汇报,你辛辛苦苦写了20多页,还要被人家反问说你到底想表达什么?而
思考更有数!表达更有料!沟通更有效!(经典版权课程,曾被《培训》杂志评为年度最佳课程)课程讲师:陈越课程时间:2天,6-7小时/天课程类别:员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景:当下,中国企业正在经历从经验型管理向职业化管理的转变,务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人,无论你是领头羊、顶梁柱,还是职场小白,是否都曾遭遇过如下窘境?
主讲:张鹏浩老师【课程背景】演讲与表达,对职场人士的成功极其重要。然而,很多人因为缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,语句顺序混乱,缺乏逻辑性,针对演讲的思维逻辑训练是必不可少的……【课程优势】1、基于结构化思维,主要提升演讲内容的逻辑能力,不理论、不概念2、轻松掌握演讲结构,满满的套路与干货,学以致用,直接可落地3、使学员的演讲不忘词、不断电、不恐惧,增加舞台魅力、感染力4、训练自然而不造作
课程背景:不能解决问题的人就是组织的最大问题!看不到差距或者认为自己没有差距,是最大的差距。发现不了问题或者认为自己没有问题,是最大的问题;快速变化的时代,日益复杂的内外部环境……不论是个人还是组织将面临越来越多的问题!问题无人不有,问题无时不有,问题无处不在!但是,很多职场人士仍然在做着粗放式管理和经营:拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍大腿后悔……因此,如何高效地解决问题是每个优秀职场人士的必备武器!