孙茂竹
孙茂竹教授是中国人民大学商学院博士生导师,著名管理会计专家。专注于管理会计、财务分析及成本控制研究。其主编的《管理会计学》为国家级规划教材。本页提供孙茂竹教授简介、研究方向及核心课程大纲。
孙茂竹教授是中国人民大学商学院博士生导师,著名管理会计专家。专注于管理会计、财务分析及成本控制研究。其主编的《管理会计学》为国家级规划教材。本页提供孙茂竹教授简介、研究方向及核心课程大纲。
2026年5月苏州、10月上海,工厂成本控制及制造绩效提升培训。掌握成本构成、价值工程、精益生产、IE改善及质量成本管理。
西楠老师深度课程《精准快省——建设工程精细化管理要点》,系统讲授建设工程精细化管理的核心方法与实施框架。通过“3个核心、5个方法”的管理体系,结合项目策划、进度与成本管控、质量与安全控制、沟通协调等关键模块,帮助学员掌握科学项目管控方法,降低成本与风险。
课程背景:采购成本的高低体现经营者管理水平,是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降,他们是如何做到的,本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作
李薇老师简介北京大学光华管理学院会计学硕士、美国注册管理会计师CMA、用友十大杰出讲师、项目经理IPMP。北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用教育学院特约讲师、光华基金会签约讲师。【主要经验】用友集团财务架构师、用友财务领域最佳实践分析师、集团型企业财务总监北京大学光华管理学院会计学硕士,美国注册管理会计师,澳大利亚公共会计师受邀担任北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用
让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力主讲:范斌【课程背景】 企业的生产管理之痛:企业运营效率低,运营成本高,运营成本不可控;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;运营计划外支出多,利润达不到预期。组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,依赖于人,个部门负责人缺乏成本控制能力;中基层管理成
课程大纲一、有关成本的正确概念1、成本的分类与决策 2、企业成本核算方法的设计二、企业战略成本管理1、价值链分析与成本管控-- 企业价值链的分析-- 基于价值链的供应商成本管理-- 基于价值链的客户成本管理2、成本动因分析 -- 战略成本动因 -- 作业成本动因3、 作业成本法与作业成本管理-- 作业成本基本概念-- 以作业为基础的成本管理框架-- 如何
王景江老师简介著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师;国内现阶段知名财务专家中,唯一一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家,北京托众管理咨询有限公司总经理、首席财务咨询顾问,北京同道兴会计师事务所合伙人。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一,是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家,具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。
本课程聚焦采购流程优化、谈判技巧、成本分析与库存管理,帮助采购人员掌握降低物料成本、提升工作效率的实用方法,成为企业利润中心。
本课程系统讲解质量成本与质量经济性管理的理论与实战方法,涵盖质量成本分类、预测、核算、分析、考核及现场控制工具,通过案例与工具输出帮助企业实现降本增效。2026年7月9~10日上海开班。