战略思维
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钟虹添《企业战略思维与终极核心竞争力》

钟虹添《企业战略思维与终极核心竞争力》
国家知识版权课程，版权号：国作登字—2020—A—01048000课程背景VUCA时代世界已经颠覆——大量励精图治的著名企业都败下阵来了，企业中高层管理者应该具备什么战略思维，才能适应“不稳定、不确定、复杂、模糊”的企业经营环境？培训收益1.天上七朵云——塑造管理者的战略思维首先是对企业的内外环境、资源和能力的掌握和深刻理解。2.战略规划思维——企业的战略定位（使命愿景、成
战略管理 2025年01月24日

岳建军《战略五环领导力：核心管理者必备的战略思维》

岳建军《战略五环领导力：核心管理者必备的战略思维》
主讲：岳建军【课程背景】很多企业，战略定得挺明白，高管们雄心勃勃，可一到中层和基层，这战略就“飘”了，落不了地。问题出在哪儿？中高层管理者是关键！你们夹在中间：上面压目标，下面要资源，横向还要协调。管理层忙得脚不沾地，天天救火，哪有时间抬头看路？结果就是：部门各自为战，KPI看着都完成了，合起来却不是公司要的那个“大饼”业务模式几年不变，市场早不一样了，还在用老办法，竞争力越来越弱员工
领导力课程 2025年12月01日

陈赛红《经营者思维与战略人力资源管理》

陈赛红《经营者思维与战略人力资源管理》
主讲：陈赛红【课程背景】在当今疫情反复、俄乌冲突、国际贸易战等各种外界环境的冲击下，企业经营模式和竞争方式发生巨大的变化，企业生存、发展越来越艰难，倒逼我们重新企业经营与人力资源管理的关系，重新认识人才，重新认识人力资源。人力资源管理要是打通战略、组织、人才的内在逻辑关系。我们要突破人力资源专业职能局限，站在经营的角度，实现战略、组织、人才的一体化运作。因此，人力资源管理必须转变为人力资本
人力资源 2025年05月20日

王春阳《领导者的战略思维（实战案例）》

王春阳《领导者的战略思维（实战案例）》
课程背景：企业现在普遍存在的问题，对未来迷茫第一大类问题是对未来没有预判，对市场的走向、行业的趋势，心里没底；另外，是把想法当成了战略。因为没有实现目标的路径，所以说不知道从哪里走，心里就发慌、也包括，过去习惯了机会主义的成功。看市场上什么畅销，就跟着去做什么，并没有自己的主见。随着竞争加剧，现在老板开始变得越来越迷茫，因为没有主见，就没办法做出准确的判断。这样一来的结果，就是大家熟悉的那句话，总
战略管理 2024年10月18日