战略规划
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杨栋《企业战略与年度经营规划制定》

杨栋《企业战略与年度经营规划制定》
课程背景：企业战略与年度经营规划是依据企业外部环境、企业自身状况来制定和实施，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整年度经营规划的过程。“凡事预则立，不预则废。”，企业战略和年度经营规划是实现企业的持续生存和不断发展，完善和优化企业经营结构，提高企业能力的基础和保障。课程收益：本课程运用咨询式授课的方式，通过对企业战略与年度经营规划制定、经营分析、企业经营目标制定与分解、经营实施规划
战略管理 2025年12月22日

董俊豪

董俊豪
董俊豪老师——AI赋能与应用陪跑专家现任：一念星球（专注企业AI落地应用）CEO曾任：Meta（原Facebook世界500强）高级软件工程师曾任：全球最大法律行业SaaS服务商Intapp（行业领先软件解决方案提供商）架构师用友集团YonSuite AI应用顾问康奈尔大学计算机硕士（常青藤联盟校）混沌学园AI教练累计AI赋能服务130余家企业和院校擅长领域：企业AI战略规划与落地专家，深谙AI技
企业战略 2025年09月23日

崔庆法

崔庆法
崔庆法老师—AI人力资源与战略实战专家曾任：顾家集团（家居头部企业）战略运营总监曾任：APP金光集团（全球纸业10强）事业部副总经理曾任：SCA天津子公司（全球纸业10强） 人力行政部长曾任：天津利和集团（国企）下属子公司 总经理助理曾任：知名咨询公司 顾问总监、专业副总裁《PBOS战略绩效势能》版权课程《七维人才官》（非人力经理的人力资源管理）版权课程浙江理工大学经济管理学院 客座教授浙江省经信
人力资源 2025年04月25日

郑秀宝

郑秀宝
郑秀宝老师简介企业顶层设计专家英国剑桥大学博士后（校企联合培养）北京师范大学应用心理学博士BSN荷兰商学院工商管理博士浙江大学管理学院高级管理培训中心正教授级特约主讲教师电子科大国家级大学科技园教育中心高级创业导师湖南省思贤国学书院（前身1873年思贤讲舍）高级研究员柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人现任：五星级民宿“坐忘隐墅”连锁品牌董事长曾任：江西铜业公司二级单位办公室主任兼团委书
运营管理 2025年02月25日

邱明俊

邱明俊
邱明俊老师简介人力资源与顶层设计专家深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师、首席测评师全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师专注数智化（Ai、Bi）在千行万业中的场景化应用、大模型+小模型内容生成、人才画像
人力资源 2025年01月10日

史玉杰《战略规划到执行工作坊》

史玉杰《战略规划到执行工作坊》
——手把手教您做战略工作坊背景：如何打造一批具有战略思维的经营管理团队？如何打开战略管理的“黑箱”让战略更落地？如何以战略的确定性迎战不确定性，驾驭复杂性？如何卷入真实业务场景，带着问题来，拿着方案走？如何发挥战略的力量，支持企业在复杂的竞争中赢取下半场？训战工坊收益：1.看得准：身处不稳定的局面，看清机会，明晰未来；2.&nbsp
战略管理 2024年12月19日

丁兴华《企业战略规划与执行》

丁兴华《企业战略规划与执行》
课程背景：何谓战略？战略是企业内部资源得以适应外部环境变化而创造优势的表现。简单的说，战略就是谋略、就是对策、就是方法。战略就是企业的发展方向，重点在如何赢得市场，战略是现代企业最重要的挑战。企业要长治久安、持续经营获利，方向需要把持正确。环境变化快速，企业不能自满于当下的成就，需要改变；企业欲成长繁荣，更需要不断创新与变革。因此，战略规划是所有企业最重要的管理工作，是重中之重。实行战略管理，就是
战略管理 2024年10月14日

周代进《战略规划与绩效落地实战训练营》

周代进《战略规划与绩效落地实战训练营》
周代进老师主讲《战略规划与绩效落地实战训练营》任何一个组织都会面临战略制定和战略执行两大挑战，绩效管理是驱动战略落地工具，绩效管理的实质是利润管理，不能提升利润的绩效管理都是伪绩效，假把式！只有促进利润增长的绩效管理才是王道。世面上的绩效课程各有千秋，实践和效果才是检验优劣的唯一标准。无论您上过多少战略执行的课程，此课程都将是您无悔的选择！因为这是真正的战略绩效课程！在这里知识以您从未见过的方式快
人力资源 2024年08月21日

史玉杰

史玉杰
史玉杰老师简介战略落地陪跑教练精益六西格玛黑带《战略的力量》联合作者领越领导力认证资格讲师管理转身、经营绩先锋®项目架构师AOEC认证系统性团队教练
战略管理 2024年07月23日