战略规划

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温茗《顶层设计-企业战略规划和实施》

课程背景：中国经济正面临结构转型的关键期，无论主动与被动，企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。企业有效的制定并分解战略无疑是十分重要和关键的战略活动，而KPI的有效分解也十分关键，无数的实践证明：有效设定KPI并有效的落实、充分辅导都十分关键。随着绩效管理模式的不断创新完善，新的绩效管理理念的发展，促使企业在绩效管理的思维和管理方法上都有必要与时俱进，掌握先进的绩效管理模式和绩效管理理论和技能

战略管理 2024年10月14日 0 点赞 798 浏览

梁源峰《基于战略的企业人力资源管理体系构建》

课程背景清华大学专家委员会委员、清华大学总裁班主讲教师、中国百强讲师、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人梁源峰老师将与学员分享其对于人力资源管理方面的经验、案例与心得，解答大家的疑惑……梁源峰老师从2006年起就为众多央企、大型国企、股份公司、外企、私企设计人力资源管理体系，拥有丰富的实战经验，同时也为上万名企业家及企业管理人员开展各类管理培训，具有丰富的授课经验。梁源峰老师课程里的所有案

战略管理 2025年02月10日 0 点赞 790 浏览

冉斌《战略规划与战略执行工作坊》

课程介绍基于长期的理论研究和咨询实践，冉斌老师创建了战略规划与战略执行的理论体系，课程由五大模块构成：战略盘点、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估，五大模块相互支撑，合在一起就是一套完整的从战略到执行的闭环系统。Ø 战略盘点：三差六看两输出。Ø 战略规划：一幅蓝图四战略。Ø 战略解码：四定三配三落地。Ø 战略执行：五大系统保执行。Ø&

战略管理 2025年01月08日 0 点赞 784 浏览

邓博

邓博老师简介工学博士，清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师近20年大客户营销和团队管理实战经历，先后任职两家上市公司中高管与互联网独角兽副总裁曾担任华为和中兴的外部顾问，现任天元集团、兰科、天睿视迅等数个成长型民营企业的高管顾问截止2019年底培训授课已超过500场次;

营销管理 2024年12月16日 0 点赞 1362 浏览

丁兴华

丁兴华老师——宏观经济战略学家拥有34年经营管理与研究授课实战经验20年资深媒体人经验中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士现任：中华医养总会、海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长现任：台北地方法院 | 国民法官候选人(2021)现任：台北市中庸实践学会 | 常务理事曾任：台湾汽电集团（上市、电力公司）| 董事长特助曾任：中时媒体集团 | 总监 | 社长特助曾任

宏观经济 2024年10月14日 0 点赞 1257 浏览

冉斌《战略规划与竞争突围》

战略规划与竞争突围主讲：冉斌（1-8天）课程简介现代企业的竞争，从本质上来讲就是战略的竞争，就是好战略与坏战略的竞争、大战略与小战略的竞争、快战略与慢战略的竞争、蓝海战略与红海战略的竞争。冉斌老师基于数百个咨询案例，从总体战略、业务战略、职能战略、战略地图、八大定位、八大突围的角度与你进行详细分享，有思想，有工具，有案例，有成果，课程极具创新性、时效性、落地性特点。课程收益1、深度了解战略三流派（

战略管理 2024年08月15日 0 点赞 1009 浏览

胡万平《战略规划与管理》

胡万平《战略规划与管理》【课程收益】掌握战略的基本知识及重要理论与方法培养核心高管宏观视野及全局思维提高企业方向与重点的落地实施能力【授课对象】企业家，董事长，总经理【授课形式】系统完整的战略规划体系+丰富的实战案例剖析+教导式培训【授课时长】1-2天【课程大纲】第一模块：战略概述1.战略的发展及演变2.战略在企业经营中的定位于价值3.战略与商业模式

战略管理 2024年06月28日 0 点赞 1000 浏览

严小云

严小云原阿里巴巴中国事业部大区总经理、阿里黑马榜“第一人”，十年陈老员工，近20年的企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训，现担任西子联合控股有限公司（中国500强）顾问，曾担任小站教育（中国最大的在线留学培训机构）副总裁和聚韩服饰总经理。在阿里期间从一线销售到大区总经理，曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉，熟悉电销、直销、渠道销售，曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业

阿里 2024年05月30日 0 点赞 2186 浏览

丁晓剑

丁晓剑老师---战略性绩效管理实战专家20年管理咨询实战经验上海交大工商管理博士（DBA）国家注册管理咨询师生久集团、盐钢集团、延长石油战略管理顾问上海交大MBA职业导师|特聘教授、中科大MBA创业导师北大、复旦、交大、财大、中科大、浙大等大学总裁班讲师曾任：上海交大安泰经管学院丨主任曾任：赛格集团（中国500强）丨销售副总、常务副总曾任：西蒙电气（外资）丨市场经理擅长领域：战略规划、绩效管理、顶

绩效管理 2025年12月08日 0 点赞 363 浏览

黄光伟《战略规划三部曲之数智驱动战略规划》

主讲：黄光伟老师【课程背景】如大数据、人工智能等新技术的迅猛发展，深刻改变着商业环境与竞争格局企业需借助这些新技术进行战略规划，以精准洞察市场、高效配置资源、提前布局未来，在激烈的竞争中脱颖而出并实现可持续发展本课程旨在帮助企业管理者与战略规划人员掌握数智时代战略规划的新方法与工具，提升战略规划的科学性与前瞻性。【课程收益】深入理解数智时代战略规划的理论体系与新技术应用方法，拓宽战略视野，

战略管理 2025年09月23日 0 点赞 521 浏览