数字化转型
罗华刚《数字化升级:企业如何实现数字化转型升级成功》
【课程主题题】《数字化升级:企业如何实现数字化转型升级成功》【授课时长】2天(9:00-12:00;14:00-17:00)【受众群体】;董事长、总裁、副总裁、总经理、所有部门负责人,中高层干部【课程背景】;数字化转型和升级不是企业选不选择的命题,而是必须选如何选的命题。未来十年,中
李泽江《人工智能时代的数字经济与企业数字化转型》
课程背景:这是最好的时代,这是最坏的时代。1、发展模式改变:面对这中国经济周期的下行,面对着2020年突发的疫情,面对着中国整个经济的转型升级,中国过去40年快速成长的模式正在改变。2、新技术出现:2015年以来,大量的新技术涌现在我们面前:大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链。——这些技术,正在快速地改变着我们整个产业结构,特别是我们经常提到的大数据。旧的死亡与新的生长,同时在进行,谁能
邓雨薇《大数据时代人力资源视野——人力资源数字化转型》
引言:在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。管理沃尔玛和管理罗马天主教堂当然有所不同,其差异在于,各组织所使用的名词(语言)有所不同而已。所有组织的管理者,都要面对人事决策,而“人”的问题几乎是一样的。——现代管理之父:彼得·德鲁克课程背景:人力资源数字化是移动互联网时代的发展趋势,即大数据时代的来临。大数据就是很大的数据。但在不同领域,又有不同状况。大数据作为一种数据集合,当

