数字化转型

李家贵《新时代的数字化转型》

新时代的数字化转型--李家贵老师课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化营销能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质提升数字化转型的意识

向永清《数字化转型如何助力银行发展》

向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时:2天,6小时/天,共计12小时适用对象:1.关键岗位人员2.负责系统管理人员3.风险策略管理人员4.数据分析人员5.征信数据管理人员培训方式/工具及方法:1.使用PPT+真实操作投屏,进行理论讲解2.结合企业级案例,指导学员动手实践3.手把手解决问题课程目标/学员收益:1.掌握数字化转型的内涵2.掌握数字化转型的总体思路3.掌握数字化

颜强《数字化转型的本质与规划落地》

主讲老师:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗

齐振宏

齐振宏老师介绍变革领导力导师英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师香港亚洲商学院副院长七维领导力模型创立者农业经济学家百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA / 复旦大学EMBA /

王文琭《企业数字化转型成功之道》

主讲老师:王文琭课程背景:2020年是一个不凡之年,上半年的疫情,让很多企业接受了检阅,几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课:自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强?如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力?对于在疫情中获取巨大发展机会的企业,无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作,构架了企业的数字化能力,从而在疫情来临之时,利用数字化能力带领企业获得了超越

陈剑

陈剑老师数据分析专家信息化专家.IPMA、MCSE、 MCDBA中国银联长期合作专家携程大学长期合作讲师中国移动连续授课10年美的电子连续授课8年主讲课程《大数据时代的决策和精准营销》《数字化转型和精准营销》《大数据时代的数据分析与挖掘》《基于PowerBI的分析和呈现》《商业预测技术》《SPSS 数据分析与挖掘》《基于Python的数据分析与挖掘》

宋海林《金融企业数字化转型》

主讲:宋海林【课程背景】l数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建从战略到业务架构、数据架构、技术架构、应用架构的完整体系l战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式l业务架构体系是“大脑”,需要打造智慧大脑,实现战略有效

黄林《AI技术革命对电商生态的范式重构》

主讲:黄林老师【课程背景】随着生成式AI、Agent智能体等技术的爆发式演进,电商行业正经历从“效率提升”到“范式重构”的深刻变革。据Gartner预测,至2025年,AI驱动的电商决策将覆盖70%以上供应链环节,代运营企业面临“技术能力升级”与“服务模式转型”双重挑战。壹网壹创作为国内头部电商代运营企业,亟需通过AI技术实现从“人力密集型服务”向“数据智能驱动”的跃迁,应对行业及平台的竞争压

黄光伟《2025国企AI转型:资产运营的智能化跃迁》

主讲:黄光伟老师【课程背景】AI技术将全面渗透传统行业,国有企业需通过智能化工具提升资产运营效率、优化客户服务、降低管理成本。本课程聚焦资产运营与物业租赁领域,结合国内免费AI工具,以真实案例为依托,助力企业从战略规划到实操落地的全链路转型。【课程收益】洞察2025年AI技术对国企资产运营的核心影响,零基础掌握5+国内免费AI工具的多场景组合应用;制定可执行的AI实施计划,精准测算成本效益

花芳《商业银行数字化转型》

课程背景:中央提出要建设金融强国和走中国特色金融发展道路,并且要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这五篇大文章。其中,数字金融成为影响金融要素、功能、效率、模式的“主要文章”,对于其他四篇大文章也起到重要促进作用。商业银行作为我国金融改革与发展的“主力军”,也需要在数字金融战略背景下,重新梳理自身的数字化转型路径与重点。银行数字化转型并非“一帆风顺”,也会带来诸多新风险的挑战