数字化转型

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颜强《企业数字化转型项目需求分析与架构设计》

主讲老师：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化项目落地的过程中，企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗

战略管理 2024年09月06日 0 点赞 867 浏览

王铁牛《保险行业数字化转型》

【课程背景】数字化转型即企业将数字化技术应用到业务及管理中去，从而推动企业完成业务模式转变、组织架构重塑升级、企业文化强化的变革措施。在当前时代，数字化转型可以有效为企业和员工赋能，帮助企业突破业务边界，拓展新市场，体现出了巨大的发展潜力，因此在各行各业都成为了发展的新趋势。保险行业也正在经历着推进数字化转型发展的特殊阶段。我国“十四五”规划中强调了：要加快数字化发展；发展数字经济，推进数字产

战略管理 2024年08月21日 0 点赞 1083 浏览

王京刚《黑海生态：数字化转型最佳实践》

【 面向2023的战略推演与数字化转型设计 】黑海生态：数字化转型最佳实践——下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”——主讲：王京刚 博士（2-3天）从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、

战略管理 2024年08月15日 0 点赞 941 浏览

陈起辉《 数字经济转型》

数字经济转型 课程重点：互联网趋势及大数据时代互联网的前世今生互联网的三种商业模式网络营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发

人工智能数字化 2024年08月14日 0 点赞 986 浏览

陈霞：《5G时代运营商机遇挑战与数字化转型方法》

《从认知到落地：企业数字化转型》主讲老师：陈霞博士【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能，它强调的是用数字来驱动整个世界的变革，从产品设计、研发、生产、市场、用

人工智能数字化 2024年07月31日 0 点赞 838 浏览

张纾翔

张纾翔老师简介同济大学本科通信工程学士现任：深圳媲美科技有限公司创始人/CEO曾任：华为技术有限公司 | 华为云副总裁曾任：腾讯计算机系统有限公司 | 腾讯云副总裁曾任：燧原科技（AI基础设施头部企业）| 高级副总裁武汉智慧城市建设发展有限公司董事长24年ICT行业经验，横跨研发、销售、综合管理全链路，23年以上世界500强企业实战经验，超过16年著名上市企业高管经历主导华为云、腾讯云商业化落地，

数字化转型 2026年01月27日 0 点赞 148 浏览

吴东翰《AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型》

课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫？为解决当前的困境，很多企业开始学习并

制造生产 2026年01月09日 0 点赞 160 浏览

《人工智能技术应用及企业数字化发展》

人工智能数字化 2024年06月20日 0 点赞 1054 浏览

李洪源《新型电力系统知识与能源电力数字化转型》

课程背景：2022年5月，国家发改委和能源局发布《促进新时代新能源高质量发展实施方案》，提出加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型电力系统。2023年6月国家能源局发布《新型电力系统发展蓝皮书》全面阐述新型电力系统的发展理念、内涵特征，制定“三步走”发展路径，并提出构建新型电力系统的总体架构和重点任务。2023年9月底国家电网有限公司发布《新型电力系统与新型能源体系》、2023年10月初中国南方电

政策解读 2025年08月06日 0 点赞 705 浏览

王文琭《数字化人才培养与项目落地辅导》

---数字化时代思维、管理、组织、领导力变革与跃迁课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展，新的商业模

人力资源 2025年06月25日 0 点赞 638 浏览