数字化转型

吴东翰《AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型》

课程背景:精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫?为解决当前的困境,很多企业开始学习并

余启龙

余启龙老师简介超数字化与智能化转型实战专家江西师范大学计算机应用系硕士EMBA企业培训师一级认证(高级)现任:铁马自动化/广东中研丨数智化中心总经理兼研究院院长曾任:慕思股份(股票代码:001323)丨首席信息官曾任:顾家家居(股票代码:603816)丨IT总监曾任:IBM大中华区丨资深咨询顾问24年企业数字化与智能化实战经历,14年上市企业数字化与智能化打造“行业标杆”一号岗主导者,10年以上世

吴伟韬

吴伟韬老师简介战略管理与政企大客户销售实战专家中南大学计算机软件与理论学硕士曾任:传音控股(手机全球TOP4)丨政企业务部部长曾任:华为技术有限公司丨海外政企/运营商系统部部长曾任:中兴通讯(世界TOP5电信提供商)丨办事处负责人授课特点:实战落地:源自华为等500强近20年实战经验,工具方法现场验证,实效落地。前瞻引领:具备国际视野与战略格局,助力构建前瞻性战略思维与创新力。逻辑清晰:课程逻辑严

李铁军

李铁军老师简介智能制造与数字化转型专家现任:某工业元宇宙创业独角兽公司布道师曾任:西门子中国MES行业总监曾任:亚马逊云科技制造业生态拓展负责人曾任:施耐德电气智能制造咨询部首席顾问中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事中国指挥控制学会城市大脑专委会委员西交利物浦校外导师

文辉玲《新时期业财融合数字化转型与价值创造》

课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务,到深入参与企业战略,为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“决策型”财务,是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精计算,先将数字变

李洋

李洋老师简介数智化转型实战专家中国科学院博士教授级高工(正高)、北京邮电大学/广州大学兼职教授曾任:平安集团(世界500强)丨CSO兼Fintech研究院院长曾任:海尔集团(世界500强)丨副CIO兼CSO曾任:雪松控股集团(世界500强)丨CIO/CDO曾任:中国国际金融股份有限公司(顶级券商)丨CEO智囊团授课特点:落地实效:课程内容源自老师亲身实践经验总结,课程实战、实用、实效,满满干货前瞻

董海峰

董海峰老师简介宏观经济、战略与数字乡村专家管理学博士,经济学副研究员(高级)广东省科学院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广州经济协会特邀专家国家级乡村振兴试点评委现任:中通服(世界五百强)广东省电信规划院产业经济公司级专家、行业总监,省“百千万”工程公司技术带头人曾任:横琴金投(国企)战略总监曾任:广州市社科院研究员20年农业经济管理、战略、产业研究及实战经历主讲课程:《高质量发展

张纾翔

张纾翔老师简介同济大学本科通信工程学士现任:深圳媲美科技有限公司创始人/CEO曾任:华为技术有限公司 | 华为云副总裁曾任:腾讯计算机系统有限公司 | 腾讯云副总裁曾任:燧原科技(AI基础设施头部企业)| 高级副总裁武汉智慧城市建设发展有限公司董事长24年ICT行业经验,横跨研发、销售、综合管理全链路,23年以上世界500强企业实战经验,超过16年著名上市企业高管经历主导华为云、腾讯云商业化落地,

王川

王川老师简介流程管理与数字化转型实战专家曾任:广联达科技(上市公司)丨副总裁兼CIO曾任:容百科技新能源(上市公司)丨数字化推进中心总经理/管理变革中心总经理曾任:华为丨首席数字化专家曾任:阳光凯迪新能源(上市公司)丨集团CIO曾任:凯捷咨询(国际咨询公司)丨咨询总监曾任:埃森哲(国际咨询公司)丨高级经理信通院企业架构与变革特聘专家、行业数字化领军人物、The Open Group“开放架构标准领

邢子涛

邢子涛老师简介超级大单品创新实战专家清华大学经管系硕士曾任:小米生态链智米科技丨产品专家/产销副总裁曾任:海尔(世界500强)丨分公司总/创客小微主曾任:LG(外企,世界500强)丨白电产业总经理曾任:TCL丨产品及市场总经理23年企业实战经历,16年以上世界500强企业实战经验,有国内知名企业、外企、互联网企业高管经验,创业公司合伙人经历,及多家企业产品及战略顾问第一批亲身参与海尔人单合一战略和