数字化转型

唐文纲

唐文纲老师简介阿里钉钉大学首批认证数字化转型专业讲师上海紫竹ET孵化器商学院学术副校长巴黎高等管理学院中国校区学术支持中心主任法国艺术文化管理学院特聘教授国家一级培训师 ;英国City&Guilds培训师PMP项目管理专业资格认证讲师简介及其特色唐博士出身书香门第,秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授,唐老师的博士论文“

王春阳

王春阳老师简介——数字化转型实战专家20年世界500强企业数字化转型实战经验华南理工大学MBA曾任:顺丰集团(世界500强)丨高科技行业副总裁曾任:中国联想集团(世界500强)丨大区副总经理曾任:中国移动(世界500强)丨行业中心总经理曾任:苏宁集团(世界500强)丨助理总经理现任:数联天下(数字化领军企业)丨高级副总裁【01】企事业单位多重身份:1)工信部特聘供应链、通信、大数据、区块链、元宇宙

李福东

李福东老师简介李福东老师——资深实战大数据和数字化转型专家清华大学学士,北京邮电大学工学硕士中国联通集团首批数字化创新创业企业创始人/CEO原中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人原甲骨文公司(全球最大的企业级软件公司)数字化产品专家清华大学科技期刊数字化平台首席顾问中关村智优沃产业加速器、哈尔滨工业大学产业教育研究院咨询顾问中公教育、CDA、中国移动、中国电信等多家企业特聘讲师畅销专著《大

熊郭健

熊郭健老师简介实战派的商业模式创新、转型升级和技术创新导师清华大学继续教育学院特聘讲师清华大学深圳研究院特聘讲师清华、北大、浙大、天大、西南财大等高校总裁班讲师清华启迪商学院讲师中关村创业学院首批创业导师清华大学大学生职业导师授课风格1、 创新=复制+改良,跨行业跨区域复制才是王道; 2、 摈弃大企业案例可学习难以借鉴问题,授课内容以大量中小企业案例为主,引导学员从案例中

张其亮

张其亮 教授——数字化转型硏究院联席院长企投会学术委员腾讯Saas加速器评委/导师浙江金融家学院客座教授曾任思科大中华区金融行业首席架构师张其亮老师拥有近十年在清华大学、清华五道口金融学院、长江商学院、北大国发院、人大商学院、吴晓波企投会授课经历。张其亮老师是中国产业互联网和产业金融成功落地史践者,乘承“产业+互联网+金融”的产业数字化转型理念,从食物链顶端金融系统开始向下贯穿到产业。曾设计研发我

高国伟

高国伟老师介绍中国数字化转型权威专家京东云数字化转型首席专家宁波银行特聘数字化转型专家顾问中国平安、中国邮政集团数字化转型首席专家原中石油研发中心数字化转型架构师、专家中国建设银行、招商银行特聘数字化转型专家25年高科技研发与金融行业数字化转型实战经验清华大学、上海交通大学、北京大学特约数字化转型专家曾任:大唐移动3G核心团队成员、副总经理、质量管理部经理曾任:普天研究院研发工程部经理

刘凯

刘凯老师简介--数字化转型专家毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士,国际认证项目管理专家(PMP),ACP(Agile)、CSPO(SCRUM)敏捷产品管理专家认证;中央财经大学 商学院 特聘讲师现任 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家曾任:中国国际创新平台 联合创始人曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问【实战经验】刘凯老师先后就读于武汉华中理工大学(学士),北京航空航天大

吕廷杰

吕廷杰教授简介教授、博士生导师,享受国务院特殊津贴中国信息经济学会副理事长、中国联通独立董事中国信息社会50人论坛轮值主席工信部科技委委员、电信经济专家委委员国资委大连高级经理学院讲座教授清华大学国家管理学研究基地客座教授五道口金融学院兼职教授曾任北京邮电大学校长助理,经管学院院长日本京都大学博士、美国贝尔实验室访问学者主要从事通信管理、信息经济学以及电子商务等方面的教学科研工作,在国内、外学术会

蒋利文

蒋利文——数字化转型专家华为全球信息化平台构建者华为流程与IT优化建设者几十亿规模公司数字化平台构建者数字化转型从战略到落地的实践者企业高效数字化团队的构建者深度服务多家企业常年数字化转型顾问工作经历:曾任:华为 工具与IT研发高级管理曾任:网易 游戏研发与运营流程变革PMO主任曾任:零边际网络(产业互联网平台)CTO曾任:泽宝(跨境电商)研发VP曾任:华系研究院(技术咨询) 数字化合

黄辰《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南》

主讲:黄辰 教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革,旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型,而企业为增强竞争力、保持竞争优势,数字化转型是必然趋势,但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程,供应链的数字化就成为企业拥有和转化战略资产,进而应用战略资产、获得战略竞争优势的关键。数字化供应