武威《运营商数字化转型》
主讲人:武威培训时长:1天课程大纲第一章:运营商为什么要数智化转型 1. 20大报告解读——科技篇,数字中国和网络强国2.数智化转型三步走3.人工智能简介4.5G为运营商带来的新市场、新机遇5.运营商面临的挑战6.数智化转型是运营商突破挑战的核心抓手7.运营商数智化转型的目标8.数智化的核心能力9.数智化转型的5种不同切入点第二章:运营商数智化转型策略1.运营商
主讲人:武威培训时长:1天课程大纲第一章:运营商为什么要数智化转型 1. 20大报告解读——科技篇,数字中国和网络强国2.数智化转型三步走3.人工智能简介4.5G为运营商带来的新市场、新机遇5.运营商面临的挑战6.数智化转型是运营商突破挑战的核心抓手7.运营商数智化转型的目标8.数智化的核心能力9.数智化转型的5种不同切入点第二章:运营商数智化转型策略1.运营商
白涛老师——企业数字化创新引领者现任:某央企军工行业数字化转型咨询顾问曾任:京东集团战略客户数字化转型咨询顾问曾任:微软亚太研发集团云产品架构师图书《数字化转型模式与创新》作者国家工业信息安全发展研究中心特聘专家将门科技创新国际加速平台导师【个人简介】白涛老师是资深数字化转型专家,拥有20 多年信息化与数字化服务从业经验。曾就职于京东、微软和中国电信等知名企业。
施渊钟老师(上海)——企业数字化系统构建专家原ATOS源讯(世界500强)总监甲骨文(Oracle)首席顾问原IBM联盟总凯捷(世界500强)快速交付中心创始人CHICONY群光(鼠标,键盘代工全球第一)总监原安东石油(港股03337)副总经理(CIO)原普华永道(国际四大)助理合伙人加州大学洛杉矶分校(UCLA)计算机科学硕士南京321科技领军人才、“中国CIO协会”会员【个人简介】
蒋利文——数字化转型专家华为全球信息化平台构建者华为流程与IT优化建设者几十亿规模公司数字化平台构建者数字化转型从战略到落地的实践者企业高效数字化团队的构建者深度服务多家企业常年数字化转型顾问工作经历:曾任:华为 工具与IT研发高级管理曾任:网易 游戏研发与运营流程变革PMO主任曾任:零边际网络(产业互联网平台)CTO曾任:泽宝(跨境电商)研发VP曾任:华系研究院(技术咨询) 数字化合
课程背景随着运营商5G拍照的发放,国家层面大力推进以5G、人工智能、大数据、工业互联网等新兴技术为主的“新基建”,为中国数字化转型注入新动力。运营商结合自身优势,以5G+为契机,把握数字经济转型带来发展新机遇。课程大纲第一章:从0到1,互联网的兴起与移动互联网的变迁1,摩尔定律与生产力技术革命2,互联网对人类社会的影响3,移动互联网的技术创新与社会变
主讲:王明哲老师【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例,以及背后的经验与教训【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】0.5-1天(6
教学方式数智化赋能、深度资源整合、高质量经营优化、公司价值与生态系统利用等讲授,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出课程时间:一天(可穿插讨论、集中研讨)课程主旨;只有拥有强大的资源调用能力,企业才能更快成长、才能达到更高的战略目标。在数智化时代,资源整合已经从局部的维度上升到公司战略的高度,高效、灵活地整合资源是每