王文琭《企业数字化转型成功之道》
主讲老师:王文琭课程背景:2020年是一个不凡之年,上半年的疫情,让很多企业接受了检阅,几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课:自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强?如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力?对于在疫情中获取巨大发展机会的企业,无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作,构架了企业的数字化能力,从而在疫情来临之时,利用数字化能力带领企业获得了超越
主讲老师:王文琭课程背景:2020年是一个不凡之年,上半年的疫情,让很多企业接受了检阅,几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课:自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强?如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力?对于在疫情中获取巨大发展机会的企业,无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作,构架了企业的数字化能力,从而在疫情来临之时,利用数字化能力带领企业获得了超越
张荣兴老师,25年企业数字化转型实战与咨询经验,曾任华为、埃森哲、华润集团数字化高管,AWS/Azure/阿里云最高级认证专家。累计操盘近100个数字化转型项目,总金额超30亿元,服务高露洁、深圳地铁、广投集团、证监会等标杆客户,擅长企业数字化转型、智能制造、数据治理、AI战略。
陈剑,数据分析与信息化专家,IPMA、MCSE、MCDBA。中国银联长期合作专家,携程大学讲师,中国移动连续授课10年,出版《PowerBI数据清洗与可视化交互式分析》。
王旭刚老师直击企业人效差距真相,传授“业务&数据”反馈闭环核心逻辑。通过3类核心业务流程数字化、数据湖仓构建、AI数据挖掘等实战方法,帮助企业为每个业务单元搭建实时反馈体系,实现人均利润提升一倍的量化突破。
汤向军--数字化营销与运营实务专家 葡萄牙里斯本工商管理大学在读管理学博士从事金融工作19年,其中负责技术管理和架构14年现任: 某持牌金融机构高管(分管业务和运营条线)曾任: 某持牌消费金融公司 筹备组副组长和高管某保险公司 副总经理互联网保险公司 副总经理兼CTO
刘宇老师,一汽集团信息化部数字化项目主管经理,21年世界500强企业经验,15年数字化项目实施实战经验。一汽大众BLM战略规划落地实践者,擅长企业数字化转型、汽车行业营销数字化解决方案。
马兆林《数字化转型:数据分析思维与大数据应用》 课程背景:越来越多的传统企业通过互联网进行转型,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品,从而产生了海量的业务逻辑数据。可以说,未能足够利用大数据时代“创新”机遇的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。 课程目标:大数据思维已经成为企业业务运营、产品创新的基础指导思想,它基于由日常积累的大量行业及用户体验数据,从中发
课程背景:当下几乎所有人都在谈论数字化转型,每个企业都存在数字化转型焦虑,何为数字化转型?如何分阶段分路径实现数字化转型,数字化与传统信息化的区别是什么?如何规避伪数字化转型?及如何避免数字化转型的内卷化趋势?我们认为核心及关键点在于整个组织的数字化转型文化的建立,数字化转型及创新肌肉的打造,当数字化已经成为思维及思考问题的模式的时候,数字化转型的结果自然会喷薄而出。基于此,我们在导入部分及第一讲
课程背景:在这个万物皆数,万物互联的数字化时代,银行业数字化转型迫在眉睫。数字化时代,尽管网点不再是银行业务办理的唯一渠道,但仍是银行经营的基本单元和前沿触角,银行网点的数字化转型方向和路径是当前我们银行人亟须认真思考的问题。本课程基于银行数字化转型所关注的方向与相关影响的因素为核心,以构建数字化金融生态圈为目的,进而打造智能化、轻型化网点,实现简单业务电子化,复杂业务融合动,提升网点客户体验,重