张璐
张璐老师，社科院管理学博士，曾任亚马逊aws数字化创新项目总监、苹果公司客户体验总监。出版《亚马逊六页纸》《AI时代的组织能力》等畅销书，版权课程《六页纸AI管理课》《跟亚马逊学精益创新》
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数字化
白涛《数字化转型思维：从平台到生态的数字化升维 》
《数字化转型思维》 主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业拥有非线性的增长和非连续创新的能力。
骆仁童
骆仁童老师简介数字经济应用实践专家大湾区数字化区块链专家委员成员一种实体数字化转型能力评估平台专利权人曾任：腾讯科技|产品经理曾任：UC（优视科技）|高级产品经理曾任：阿里巴巴|海外业务总监现任：广州易波区块链技术有限公司|商业合伙人擅长领域：数字经济、数字化转型、金融科技、数字科技、数字化营销、数字创新及创业等广东省科技创业导师，为MBA创业大赛提供数字经济应用指导，连续三年分别辅导旭路行能源公
张剑《数字化时代的组织与人才管理》
主讲：张剑（1~2天）【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，组织是人才赖以生存与发展的基础，组织与人才成长是企业生存、发展的核心资本，谁拥有高效能的组织与高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。可见，数字化时代如何打造组织能力提升人才管理的水平是企业家与经理人共同面对的课题
刘凯《数字时代的客户体验改进和创新》
学习收益a)通过客户体验改进和创新，塑造品牌个性和竞争差异；b)通过客户体验设计，提高客户互动和忠诚，快速提升经营效益；将客户体验植入到企业运营，形成持续增强的核心竞争力；课程大纲第一天：一、认知篇：被数字时代加速的体验经济1、体验经济是被传统商业忽视的利润金矿体验经济的价值原理和成功故事互联网杀手们的秘密武器-超级客户体验即
崔瀚文
崔瀚文——数字商业专家、企业战略专家原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任原阿里巴巴集团商业生态/创新案例研究/公共战略等负责人原大唐电信集团（中国首批“创新型企业”）战略管理负责人原GFK咨询（全球三大市场研究公司）中国产品研究部负责人原中科同创（国务院扶贫办创新试点单位）董事总经理/CEO友橘科技（私域社群SAAS/私域云服务行业前三）董事长商业进化研究所创始人中国技术经济学会理事、科
陈山枝《数智新基建》
陈山枝《数智新基建》课程大纲一、新基建与数字经济1.“新基建”国内发展现状2.“新基建”国内政策分析3. 数字经济的内涵与特征4. 新基建是数字经济的基础二、新基建的重点领域和新技术基础1.新基建的七大重点领域1)5G领域2)大数据中心3)特高压4)城际高速铁路和城市轨道交通5)新能源汽车充电桩6)人工智能7)工业
王宣喻《数字化时代企业管理实践》
王宣喻 博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 管理学与管理实践背景1.重温“泰罗制”：工程师视角的企业管理2.管理职能与职能管理：经受百年考验的管理理论3.案例学习还是理论学习：EMBA学习有用吗？4.国有企业管理：效率与政治的平衡二、经典管理理论与管理实践1.战略与计划：对企业成功有多
白涛《成为数字化业务规划师》
主讲：白涛老师【课程背景】随着数字化转型在各行各业的深入，业务专家、运营专家、技术专家、数字产品专家等IT信息化人员在解决特定问题方面发挥着重要作用。然而，他们往往缺乏顶层思维和数字化业务规划经验，难以为传统企业提供从顶层咨询到方案规划，再到细节问题解决的全流程服务。 本课程旨在培养能够独立解决企业数字化业务问题的专家。课程将围绕数字化转型、创新方案规划和业务问题解决三方面，提供思维和方
张峰《AI时代数据思维重构—从数据思维认知到商业决策价值》
主讲：张峰老师【课程背景】在当下数字化浪潮席卷全球的时代，数据已成为驱动各行业发展的核心要素。从宏观政策来看，国家积极推动数字经济发展，《“十四五”数字经济发展规划》明确提出要加快企业数字化转型步伐，鼓励企业利用数据提升运营效率与决策科学性。人工智能已成为全球科技竞争的核心领域，全球市场格局因AI技术的迅猛发展正在发生深刻巨变。在百年未有之大变局的背景下，AI对经济、社会、军事等各领域的
