章莹《新基建下的银行数字化转型创新》
章莹老师《新基建下的银行数字化转型创新》课程,聚焦AI、大数据、区块链等技术重构金融服务模式,系统输出转型全流程核心框架与差异化落地方法,帮助银行规避转型误区,构建“移动化、数据化、智能化、场景化、生态化”的数字银行。
章莹老师《新基建下的银行数字化转型创新》课程,聚焦AI、大数据、区块链等技术重构金融服务模式,系统输出转型全流程核心框架与差异化落地方法,帮助银行规避转型误区,构建“移动化、数据化、智能化、场景化、生态化”的数字银行。
刘少轩教授上海交通大学安泰经管学院教授、博士生导师上海交通大学中银科技金融学院执行院长上海交通大学安泰经济与管理学院副院长美国加州大学管理学博士研究方向为企业供应链管理、运营战略、数据驱动的运营管理与创新、数字化转型与创新和交通政策等。研究领域供应链管理、运营管理、运营战略、精益运营、数字化转型与创新、交通政策等主讲课程在上海交通大学安泰经济与管理学院担任多门本科、MBA、EMBA和E
王旭刚老师直击企业人效差距真相,传授“业务&数据”反馈闭环核心逻辑。通过3类核心业务流程数字化、数据湖仓构建、AI数据挖掘等实战方法,帮助企业为每个业务单元搭建实时反馈体系,实现人均利润提升一倍的量化突破。
洪永潮老师深度课程《新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践》,深度整合硅谷精益创业方法论与国内头部互联网企业实战经验。系统讲授用户洞察、MVP设计、数据驱动增长、A/B测试、规模化扩展等全链路实践,帮助企业建立快速试错机制,打造数据驱动的增长引擎。
穆杉老师1-2天实战课程,系统讲解经营分析黄金三角模型、利润解构四象限、量价利动态平衡模型、现金流压力测试表、经营驾驶舱设计等核心工具。建立“业务动作-财务结果”闭环思维,在决策前自己动手测算风险与回报,大幅提升说服力。
张书豪老师《五大核心技能》课程,从资源整合、数据驱动、实战营销、产业洞察、自我驱动五个维度,系统提升银行营销人员的综合能力。通过“知能行”一体化训练,形成能力闭环,全面提振营销效能与职业信心。
王旭刚老师传授全模块质量运营数字化转型核心逻辑,通过头部通信设备厂商5000人分析师团队、20万+监控报表的标杆案例,教会企业运用数字化工具实现质量数据自动采集与智能分析,从“事后整改”转向“事前预防、事中控制”。
江浔楷老师《科技、数据、AI三箭齐发》课程,系统性解析如何将“银行的稳健”与“互联网的敏捷”进行基因级融合,原创性提出“客户经营北斗七星模型”与“AI驱动客户跃迁引擎”,提供从组织变革、数据应用到AI实战的完整战术地图。
穆杉老师1天实战课程,系统讲解经营分析黄金三角模型、“SO WHAT?”检验清单、部门经营诊断四象限图、五步根因分析表等核心工具。建立“业务-财务”一体化思维,掌握构建“经营驾驶舱”的方法,让数据智慧成为企业最可靠的核心导航力。
王旭刚博士直击企业转型失败核心症结,传授“业务&数据”反馈闭环这一转型本质。系统讲解3类核心业务流程数字化、数据湖仓构建、AI数据挖掘等实战方法,助力企业为每个业务单元搭建实时反馈体系,实现人均利润提升一倍的量化突破。