新媒体营销

梁春燕

梁春燕老师简介——跨界智囊:AI赋能新媒体导师曾任:点动信息股份有限公司(服务3大运营商的数字化综合型服务商)平台运营副总曾任:金利来集团(服饰行业、百货专柜销量前3)中国区市场营销培训负责人曾任:威富(VF)集团(世界500强、服饰行业)中国区培训负责人曾任:香港摩地集团(服饰行业)知识管理学院副院长中国好主播大赛金牌导师广东省企业培训研究会理事华南理工大学工商管理硕士&nbs

傅强(营销)

傅强老师简介互联网+创新营销实战训练专家年授课量超过220天曾任:上海交通银行浙江省分行 品牌策划人曾任:杭州渤海银行 品牌策划人现任:杭州印象舌尖餐饮文化有限公司 董事长现任:杭州水手码头主题餐饮有限公司 联合创始人现任:深圳宴蘭亭主题餐饮有限公司 联合创始人清华大学EDP中心特邀讲师北京大学深圳研究生学院特邀讲

叶明

叶明老师简介北大研究生创业导师海尔大学、星河商学院创业导师试金石传媒新媒体讲师江小白北京市场负责人、品牌总监JFC朋友会发起人兼秘书长江小白北京市场负责人、品牌总监【自我解读】叶明老师一直在传统企业,随着互联网时代的来临,深刻洞察消费者,在“个性化品牌梳理”、“品牌建设与管理”、以及“新媒体营销策略”方面均有不同程度的理解与建树。2010年至2013年在散热器行业期间,深刻洞察用户变化,为企业建立

申晨

申晨老师个人简介熊猫传媒集团董事长,熊猫自媒体联盟创始人,中国新媒体营销专家,知名评论人,畅销书作者,天使投资人,混沌研习社等各大商学院特聘讲师,中央民族大学等国内外知名学府客座教授,同时也是中国各大孵化器及创业机构的创业导师。曾供职故宫博物院、中国电信、中国移动,并作为新浪微博的创始团队成员参与了新浪微博从上线到上市的过程。2014 年创立熊猫传媒集团,提出了“品效合一”的新媒体营销方法论——“

史杰松《从短视频内容营销到直播营销》

主讲:史杰松博士课程背景:随着中国经济的快速发展,中产者阶层日益庞大,女性消费者的购买力被持续引爆。抖音、快手、视频号等新媒体平台的出现,给各类快消品提供了新的销售通道与机会。直播电商作为营销新物种成为了所有企业营销的标准配置。但直播带货的流程该如何设计?带货主播该如何培养?直播前的预热引流、直播中的氛围营造、直播后的复盘预告关键动作有哪些?如何进行直播间的布置?如何进行产品卖点提炼?如何进行话术

熊郭健

熊郭健老师简介实战派的商业模式创新、转型升级和技术创新导师清华大学继续教育学院特聘讲师清华大学深圳研究院特聘讲师清华、北大、浙大、天大、西南财大等高校总裁班讲师清华启迪商学院讲师中关村创业学院首批创业导师清华大学大学生职业导师授课风格1、 创新=复制+改良,跨行业跨区域复制才是王道; 2、 摈弃大企业案例可学习难以借鉴问题,授课内容以大量中小企业案例为主,引导学员从案例中

金蝉子

金蝉子老师简介AI+新媒体流量与销售实战专家曾任:海尔集团丨计算机本部大区销售总监曾任:阿里巴巴集团丨B2B(1688事业部)青岛区域总监曾任:青岛晨之晖公司丨副总经理近10年海尔及阿里大厂管理经验,熟悉海尔的制度化管理及阿里巴巴销售铁军文化超10年电商及新媒体创业实战经验,具备从0到1构建平台及推进产品的不断迭代的能力熟悉所有主流平台淘宝、京东、拼多多、抖音、快手、小红书的玩法,创立北方最大的抖

李彦《如何通过线上线下整合营销破解门店引流困境》

课程背景:移动互联网发展到现阶段,行业之间的竞争就产品特征和产品功能而言已逐渐趋同,已很难在特点上有比较明显的突破,这正是精细化运营大展身手的时机,而抓住用户最好的方式恰恰就是内容,借助新媒体渠道、通过内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户。本次培训,将为本行业学员破解门店引流困境,帮助学员搭建线上线下一体化引流到店的获客营销活动闭环,提升学员的线上线下整合营销的运营技巧,培训学员新媒体营销活动的

李彦

李彦老师----新媒体运营实战专家半师半匠10年新媒体运营经验阿里巴巴乡村电商学院讲师/淘宝大学特聘讲师第2届中国电子商务讲师TOP10(商务部)连续两届“赢在南京”大赛评委国家教育部双创中心京东校企合作某项目负责人南京大学/合肥工业大学/南京邮电大学 创业导师南京大学盐城电商学院运营顾问曾任:香港恒春木业集团/江苏弘宇食品(天猫运营)运营总监曾任:泰利三佳纳米技术有限公司/南京工业大

徐大维《无声营销——揭秘微信社群营销与运营》

课程背景:李嘉诚曾说:“商业的本质就是地段、地段,还是地段”。为什么呢?因为在传统的商业世界,好地段就会有人流,有人流就意味着你的生意会被更多人看到,这就是营销1.0时代。但是随着互联网的普及,“被看到”改变了物理边界,人们可以在网上看到更多的信息,因此网络成为众品牌的营销重地,你点开一个网站都会跳出各式的广告。这是营销2.0时代。物极必反,当信息过多,受众注意力超载,选择太多,反而无从判断。因而