辛博《乘风破后浪，团队永前行——00后员工管理1234法》
【课程背景】马上到来的2022年，00后年轻员工即将踏入职场。很多70后、80后老板和Leader开始面临新一拨管理难题，必须应对更加多元的年轻人及其看似捉摸不定的想法。很多老板向我诉苦：年轻一代工作上遇到一点小挫折，就要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我：网上说，90后是“领导骂我就离职”，95后是“感觉不爽就离职”，00后是“领导不听话，我就离职”，这是真的吗？我也特别认真地回复
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新生代员工管理
董玉川《创新赋能，新生代员工管理》
课程背景：随着社会经济的快速发展和职场环境的深刻变革，新生代员工已成为各个企业的重要力量他们带来了新的思维模式、技术应用能力和多元化的价值观，同时也对传统的管理模式提出了新的挑战。在多元化、快节奏的工作场景中，管理者需要具备敏锐的洞察力、灵活的管理策略和积极的引导能力，才能在工作中实现高效管理、团队成长和价值创造，同时为组织的发展贡献力量。企业发展的核心驱动力：提升管理者对新生代员工的理解能力：新
李文《新生代员工管理的四把钥匙》
《管不好“躺平”的TA，也留不住“整顿”的TA》主讲：李文老师【课程背景】“年轻人越来越难管了！”这句话几乎成了许多管理者的共鸣。在办公室里，“整顿职场”的Z世代，刚入职就敢怼领导、不加班、不服管；而另一边，“躺平系员工”对绩效毫无波澜，越管越叛逆。传统的管理方式、激励机制、沟通语言似乎都逐渐失灵。但真的是“年轻人太难带”吗？其实，代际差异背后隐藏的是思维方式、动机结构、信息获取路径和安全感来源的
