王海涛《卓越领导力提升》
王海涛老师《卓越领导力提升》2-3天课程,系统讲解领导力演变、五项行为、情景领导模式、教练领导力、有效沟通与授权,帮助管理者实现向领导者的过渡。
王海涛老师《卓越领导力提升》2-3天课程,系统讲解领导力演变、五项行为、情景领导模式、教练领导力、有效沟通与授权,帮助管理者实现向领导者的过渡。
由实战管理专家李修节老师主讲的《进行员工的有效培育》课程,系统学习员工培育的内涵、在职培训法(OJT)、新生代员工培育观,掌握员工培育五个层次(管教/说教/身教/请教/传教)、因人而异的管理方法、教练式引导技术。