杨明《水利工程项目质量进度成本安全管理》
杨明老师《水利工程项目质量进度成本安全管理》课程，系统讲解水利工程项目质量管理（质量管理标准、质量责任划分、施工过程质量检验、质量通病防治）、进度管理（网络计划技术CPM/PERT、横道图、关键路径识别、S曲线、前锋线法）、成本管理（直接成本与间接成本、挣值法、偏差分析、价值工程VE）、安全管理（安全生产责任制、危险源辨识、风险分级管控、应急预案），实现四大约束的平衡管控。
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杨明《新规下水利工程设计概（估）算编制规定及水利工程系列定额解读》
杨明老师《新规下水利工程设计概（估）算编制规定及水利工程系列定额解读》课程，系统讲解2025版新规编制原则与核心变化、新旧编规与定额对比、编制程序与方法（工程量计算法、定额法、类比法、参数法、综合法）、新版定额特点（绿色工法子目、智慧工地监管费、动态调整机制）、定额套用陷阱与规避、动态调整策略（基准价+季度调差）、创新技术处理（补充定额申报、四新技术列项），以及数字孪生技术（BIM模型提取工程量、云端定额库智能匹配）在概算编制中的应用。
杨明《水利工程成本管理》
杨明老师《水利工程成本管理》课程，系统讲解水利工程成本构成（直接成本、间接成本、特殊成本）与全生命周期成本控制框架，掌握定额计价法、类比估算法、参数模型法等传统与现代估算技术，运用挣值管理（EVM）实时监控费用偏差与进度偏差，运用作业成本法（ABC）精准归集成本，通过技术优化（新材料、新工艺）与管理优化（供应链整合、信息化）实现系统性降本。
