胡红彬《即兴演讲实战课——搞定职场汇报、述职、客户沟通的表达技巧》
胡红彬老师《即兴演讲实战课》,融合“即兴表达底层逻辑”与“演讲脚本四步结构法”,帮助职场人掌握倾听思维、真实思维、专注思维,运用抓手-要点-结构体-呼吁行动框架与12项表达技术,把即兴时刻变成展示自己的机会。
胡红彬老师《即兴演讲实战课》,融合“即兴表达底层逻辑”与“演讲脚本四步结构法”,帮助职场人掌握倾听思维、真实思维、专注思维,运用抓手-要点-结构体-呼吁行动框架与12项表达技术,把即兴时刻变成展示自己的机会。
本课程深度解析“报联商”这一源自日本企业的沟通精髓,结合中国企业实际,通过6W3H、PREP等工具,帮助学员在2天内掌握接受指示、工作汇报、团队联络、请示商谈的标准化动作,消除上下级沟通误解,提升个人执行力与团队协同效率。
任槿泓老师亲授《“报联商”——职场沟通必修课》课程,深度挖掘“报”(汇报)、“联”(联络)、“商”(协商)的精髓技巧。通过精准接收指示、高效汇报、精准联络、高效商谈四大模块,帮助学员构建团队内部无缝沟通桥梁,显著提升沟通效率与质量。
主讲:罗淼老师【课程背景】汇报、讲话、路演都是经典的演讲场景。如何组织内容?如何应对紧张?如何撰写演讲稿?如何配合多媒体最终呈现?面对不同演讲对象,处在不同演讲场景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。【课程收益】1. 克服演讲紧张情绪,从容应对演讲场景2. 快速切分确定主题,根据主题组织素材排布内容3. 能按路演、汇报、公开讲话等场景调度不同内容,呈现不同风格,收获最佳效果【课程特色】
王海涛老师《结构性思维(金字塔原理)》1天课程,源于麦肯锡经典方法论,系统讲解结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑,提升思考与表达的逻辑性。
本课程专为新员工设计,系统讲解“报联商”(报告·联络·商谈)沟通体系,通过接受指示、工作汇报、团队联络、请示商谈四大模块,帮助职场新人快速掌握职业化沟通工具,降低沟通误差,提升职场能见度,成为上级信赖的得力助手。