魏滨
魏滨--中国百佳讲师(十大沙盘模拟师) 国家二级心理咨询师 IPTA国际认证职业培训师 ACI国际注册沙盘模拟师(认证版权课程) AACTP行动学习促动师(认证版权课程)GTT游戏化教学培训师版权著作人 DISC性格分析认证讲师 清华大学职业经理人培训中心特聘讲师 中国移动通讯运营商行动学习项目指导专家中国四大银行运营商心理学管理应用专家国电、南网各地电力公司特聘讲师【职业背景】魏滨老
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吴迪老师-人力资源管理专家哈工大计算机学士中国政法金融MBA河北清华发展研究院AIGC产业赋能中心教育总监国家二级人力资源管理师+国家三级心理咨询师中科航天人才猎头招聘部&教育培训部特聘顾问(每年参与和组织航天系统的校园宣讲、校园招聘和社会招聘)原钉钉旗下最大e-learning平台授客学堂CCO(首席内容官)课程开发与设计专家TTT国际职业培训师认证全国职业能力认证创新创业指导师【从业履
史广青老师--房地产沙盘讲师企业高级培训师、中国沙盘设计与研发专家十六年企业高层管理背景,跨越大型房地产、乳业和教育集团等实战经验中央电视台CCTV《赢在中国》商战特训营创业导师、特约裁判OGC英国商务部PRINCE2认证讲师、惠普金融集团高级培训师内训的房地产企业已超过80家原某大型上市教育集团(国内第一家专业体验式培训)分公司总经理原蒙牛集团(全球乳业10强)分公司渠道部总经理原龙湖地产集团(
裴章先老师--管理沙盘培训专家清华经管学院MBA实战派高级培训师北京大学经济学院经济学学士中国沙盘模拟实战教学研究院副院长北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司、北京大学国际MBA、清华大学继续教育学院、复旦大学管理学院、中国企业家联合会、中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师【自我解读】纯正的管理学教
【课程背景】为什么公司需要花大精力,投入最好的资源打造核心团队?企业决策的执行时间大部分都花在了沟通上,管理者如何改变这一种现状?企业变革时期,如何团结团队成员?整个决策分工明确,但为什么团队成员之间总是冲突不断?【课程特色】课程模拟一家公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造,最终到蒸蒸日上的过程,学员将以团队形式共同扮演公司新上任领导角色,每个团队由大约2~6名成员组成;团队在决策之前需要了解公
—从推演到落地,赋能管理者精准决策与团队领导力主讲:涵越老师【课程背景】随着信息时代的爆炸,企业竞争也越发激烈,企业经营管理者每天都必须面临各种决策。流程漏洞频现、技术问题反复、跨部门协作低效,已成为制约业务发展的顽疾。传统“点状培训”虽能短暂止血,却难以根治问题根源——管理者缺乏系统化思维与全局决策能力,往往陷入“救火式管理”的困境:问题表象化:复盘仅停留在“某个环节出错”,忽视流程链路
郑凯文老师《非财务经理的财务管理沙盘模拟课程》,通过沙盘实战帮助非财务管理者轻松掌握三大报表、成本分析、盈亏平衡与现金流管理,用财务眼光驱动业务增长,实现业财融合。
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王涛老师《大兵小将》课程,专为基层管理者量身打造,系统提升管人理事的七项核心能力:自知力(识人用人)、判断力(计划组织)、推动力(领导控制)。课程融合DISC性格测评、沙漠掘金沙盘、冲顶大会卡牌等沉浸式体验,帮助基层主管掌握识人用人、目标计划、资源配置、风险决策、责权利管理、流程优化、激励沟通等实战技能。提供工作地图、激励菜单、6W3H法则等工具包,让基层管理者从“业务能手”蜕变为“团队领袖”,解决企业“失去一个优秀骨干,得到一个平庸主管”的痛点。
王涛老师《沙漠掘金》沙盘课程,以经典沙漠探险为背景,帮助中层管理者深度剖析角色定位与领导力提升。课程涵盖目标制定、资源管理、有效沟通与团队创新四大收益,通过沙盘推演、互动讨论与实战工具,让管理者在模拟环境中体验真实管理挑战,掌握精准沟通、教练式管理与有效授权等核心技能,打造高绩效团队。