沙盘模拟
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黄玖霖《对公实战沙盘（案例分析）》

黄玖霖《对公实战沙盘（案例分析）》
课程背景：对公沙盘实战演练，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术（如：ERP—企业资源计划系统），设计的角色体验的演练平台。对公实战沙盘站在一线对公客户经理认知与营销不同行业的对公企业角度，按照实体企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。对公实战沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场
银行课程 2025年03月15日

王悦宇

王悦宇
王悦宇老师简介中山大学高等教育学院兼职教授，欧洲大学国际工商管理博士班沙盘培训师；从业经历：曾就职于商务服务业爱立信中国有限公司十三年，拥有丰富的企业实战管理经验；20多年实战管理经验，中国最具影响力的实践派沙盘专家，实战派培训师，沙盘资深研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判，商业沙盘模拟课程创新者，国家专利局沙盘版权持有者；被评为2015年度中国好讲师；丰富的经营管理和战略管理经验，对企业稳定发展
沙盘模拟 2025年02月17日

楚晓晖《企业经营决策沙盘模拟课程介绍》

楚晓晖《企业经营决策沙盘模拟课程介绍》
课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界
管理运营 2025年02月08日

彭于寿《企业经营管理沙盘演练》

彭于寿《企业经营管理沙盘演练》
★引言管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯和传统，用合作代替强制。——彼得•德鲁克★企业经营管理沙盘课程简介本课程系专为企业提供的沙盘模拟课程，旨在通过运用现代沙盘教学方法，使学员在不断变化、动荡的内外部环境中，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者在既定的战略基础上，
管理运营 2024年12月26日

杨可观《项目管理实战沙盘推演》

杨可观《项目管理实战沙盘推演》
讲师：杨可观项目管理实战沙盘推演—理论到实践的最后一公里课程简介课程以一个具体的项目作为实战推演背景，通过组建项目团队，理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据，辅以PMBOK知识，选择实战中最常见的项目可研、构建项目组织、制定项目计划、召开项目启动会、利益相关方管理、管控项目风险、管理项目进
管理运营 2024年09月10日

冉斌《战略解码与绩效管理沙盘》

冉斌《战略解码与绩效管理沙盘》
主讲：冉斌课程简介冉斌老师说：指标很重要，比指标更重要的是工具，比工具更重要的是平台，比平台更重要的是顶层设计，比顶层设计更重要的是员工激活，比员工激活更重要的是绩效教练，比绩效教练更重要的是员工发展，比员工发展更重要的是战略实现！如何破除绩效管理的五大障碍？如何运用平衡计分卡进行战略解码？如何实现90%以上的指标量化？如何真正把员工激活？如何培养内部绩效教练？如何真正做到重管理轻考核，我们可以告
战略管理 2024年08月15日

汪韦伯《高效团队建设与沟通沙盘演练》

汪韦伯《高效团队建设与沟通沙盘演练》
本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的企业全局观和团队思想，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经营管理体验与经验，以及团队建
管理运营 2024年08月06日

杨爱新

杨爱新
杨爱新老师--沙盘应用专家CSST沙盘认证讲师（高级）国际注册ACI职业沙盘讲师中国模拟沙盘战略发展中心核心讲师国际注册IPA高级情景模拟沙盘讲师企业人力资源管理师（中级职称）现任：平复信息技术河北有限公司|高级培训经理曾任：捷信中国（外资）|资深培训专家曾任：上海厚冠信息咨询有限公司|大区培训经理曾任：北京思源创新房地产经纪有限公司|培训师→7项沙盘认证：《全面经营管理》《商战博弈》
沙盘模拟 2025年08月18日

刘宝林《创新经营与人才成长》沙盘模拟

刘宝林《创新经营与人才成长》沙盘模拟
项目、服务管理型沙盘课程主讲老师：刘宝林培训规模：20—60人（6组）授课时间：1--2天（6--12小时）教学特点：学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而企业沙盘模拟培训则是由参
管理运营 2025年07月07日

刘书余《模拟联合国——跨部门沟通与协作》

刘书余《模拟联合国——跨部门沟通与协作》
主讲：刘书余【课程背景】在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模
管理运营 2025年05月08日