秦炜琳
秦炜琳老师简介中基层管理效能提升专家 曾任国资委中国建筑技术集团分公司总经理 曾任全国园林行业标杆企业人力资源副总裁 企业管理高级培训师 第六届全国培训师推优大赛金奖荣誉称号 国际绩效改进协会(ISPI)绩效改进师 CPP 美国项目管理协会 PMI 会员、PMP WFA 国际促动师协会促动师 专业人才技能高级行动学习促动师 PointsofYou 认证教练讲师《结构性思维》认证讲师 浙江大学、上海
秦炜琳老师简介中基层管理效能提升专家 曾任国资委中国建筑技术集团分公司总经理 曾任全国园林行业标杆企业人力资源副总裁 企业管理高级培训师 第六届全国培训师推优大赛金奖荣誉称号 国际绩效改进协会(ISPI)绩效改进师 CPP 美国项目管理协会 PMI 会员、PMP WFA 国际促动师协会促动师 专业人才技能高级行动学习促动师 PointsofYou 认证教练讲师《结构性思维》认证讲师 浙江大学、上海
培训对象:企业中、高层管理人员培训规模:36-42人为宜授课时间:2-3天(模拟经营三年)认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素,通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成若
王念山老师--管理培训专家畅销书《服务力》作者ACI情景沙盘认证培训师2007年全国讲师大赛第三名职业培训师训练与认证中心创办人国际职业训练者协会(IPTA)高级会员清华大学职业经理人培训中心特聘教授版权课《服务力》系列研发人&版权人版权课《高手好色》系列研发人&版权人版权课《培训师任务训练》研发人&版权人【自我解读】重点大学理工科毕业。从中国移动基层服务岗位做
【适用学员】1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者(项目总监、工程总监、投资总监,营销总监、设计总监、成本总监等)【课程时长】2-3天(每天6小时),建议3天或2天1夜【培训讲师】史广青老师【最佳规模】25-36人左右【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】管理者是房地产企业的决策核心,他们肩负着“搭班子、定战略、带队伍”的三大
主讲人:裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24-36人【课程时间】2—3天(12—18小时)认识沙盘:沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题展开模拟经营活动,通过实战演练暴露管理问题,并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评,达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景
引言新形势下,房地产行业告别“白银时代”进入“黑铁时代”,房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。房地产行业告别粗放增长时代,回归企业经营本质是必然趋势,房地产企业原有管理底座发生变化,提升管理水平迫在眉睫。在中国城镇化的快速推进中,刚需虽仍存在,但供求形势正在改变,市场出现分化,房地产企业如何遵循市场规律,找准定位,是摆在每一个房企面前的课题!课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。
【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节:信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素,自然地再现了商业竞争中的各种可控与不可控因素。【模拟场景】《巅峰对决-高绩效团队与协
刘月松老师简介沙盘培训专家,实战派高级培训师。对中国企业的管理改进见解独到,对问题的剖析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动,极具感染力与互动性。北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师中国沙盘模拟实战教学研究院院长兼任职务:北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、武汉大学等三十余所知名高校高级总裁研修班沙盘课程导师国内多家管理咨询公司沙盘培训项目顾问多家知名大型企业
战略解码 目标解码 考核反馈 激励辅导 持续改善十二个沙盘 突破五大绩效障碍 全面提升管理者的人控能力和技控能力课程简介:这是一堂基于管理心理学和组织行为的全沙盘课程(课程版权编号2015L00180274),课程三分三国七分当下,通过二十一个经典案例沙盘的演练和复盘,引出卓越领导者所应该具备的思想、操守、专业、能力和行为,课程博古通今,寓教于乐,有思想、有理论、有工具、有对标、有结论,十分实战,
企业管理者能够把握经营本质,洞察市场需求与竞争,了解客户和竞争对手,深刻理解企业系统运作,不断提升企业系统运营效率,掌握商业演进与竞争规律,能够快速准确地做出商业判断,以实现业绩增长,这是现在行业演进不断加快,竞争越来越激烈的商业环境对企业经营管理者提出的要求。沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式,模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境,学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化,通过积极