王健《避免冲突--客户沟通技巧进阶版》
主讲：王健【课程背景】“你们的产品太贵了”“你所说的这些跟我没什么关系”“这个产品我很熟悉，不用你来介绍”“XX产品的某个指标比你们的好多了”“XX公司对我们的支持很大”“病人反馈你们这个药副作用太大了”......类似的情形和反应相信我们的业务人员在专业化推广过程中会经常遇到。客户为什么这么说？他/她真正关注的是什么？当我们自以为很好呈现了我们的产品特性和优势，或者自以为很好地
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沟通技巧
冲突管理（2天）
本课程系统讲解冲突的正确认识、解决方法与技巧、知己知彼控制冲突、跨文化差异与冲突管理及案例模拟演练，提升组织冲突化解能力。
赵燕《基层管理者沟通与激励技能训练》
赵燕老师《基层管理者沟通与激励技能训练》课程，破解角色转换不到位、沟通生硬、不懂激励等痛点，掌握金字塔原理、情绪疏导、零成本激励等实用技能，夯实管理根基。
杜斌《学会思考：助力于处理问题、沟通写作、提升效率的底层思维路径》
主讲：杜斌老师【课程背景】为什么同一时间入职、背景相似的两个员工在职场中的差距越来越大？为什么有些员工无论在哪个部门都能小有成就，而有些员工整日忙忙碌碌却没有任何进步？思维决定行为，思路决定出路，人与人最大的差别就是思维方式！人在职场，需要尽快走出思维的牢笼！在工作当中，处理问题、沟通表达、材料撰写、销售产品这些看似毫不相关的领域，竟然在底层的思考路径上存在诸多的相通之处！有些人可以在多个不
尹航《商务礼仪与沟通技巧》
授课讲师：尹航【课程概述】随着中国成为全球第二大GDP强国，而进出口一直占据全球第一的位置，中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁，大到国际间的贸易合作，小到企业的高规格接待，都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待呢？如何在商务洽谈中拔得头筹，展示出企业的文化底蕴和实力呢？此课程是礼仪领域中的经典课程，也是每一个企业必不可少提升商务社交的途径，本课程在
史明《管理沟通技巧—企业中基层管理干部MTP培训》
主讲：史明老师【课程背景】“职业经理人所遇到的问题80%应该是通过沟通来解决的”，世界上最伟大的管理者杰克韦尔奇先生曾经如是说过。当今管理沟通能力是成为卓越经理人的必要条件，也是企业管理者不得不面对的问题，本课程致力于帮助管理者理解沟通，深刻认知沟通的重要性，掌握沟通技巧，使个人沟通能力得到有效提升，从而更好地通过沟通解决部门内外问题，弱化部门墙，完成组织任务。【课程收益】 建立正确的沟
魏滨《销售沟通技巧与成交方法》
（一天定制版）【课程大纲】第一部分销售沟通技巧一、销售基础知识篇1、销售到底是什么2、买卖是什么：销--自己 （形象，气质）售--观念 （转换思想，观念）买--好处 （相信产品带来的好处）卖--感觉 （感觉来自于“心”）3、销售基本功：望、闻、问、切共性：对症下药望：从客户的束装打扮，包括身上的饰物，携带的手包，通信工具，判断文化素养，职业，兴趣爱好，购买能力等，还包括目光，表情，判断当时的情绪状
付曼田《政务窗口——优质服务礼仪素养》
付曼田老师《政务窗口优质服务礼仪素养》2天系统课程，专为政务窗口工作人员设计。从服务意识、职业形象、仪容仪态、接待流程、高情商沟通到投诉处理八大模块，系统提升参训人员的整体职业素质。通过55387定律、四步圆舞曲等实战工具，帮助政务人员与办事群众零障碍沟通，塑造政府部门的美誉度。
嘉山《客服体系赋能—尊礼仪、重沟通、提意识、梳情绪、智化解》版权课
嘉山老师《客服体系赋能—尊礼仪、重沟通、提意识、梳情绪、智化解》专为企业一线客服及售后人员设计。课程系统讲解电话服务礼仪、高效沟通（3F倾听模型）、服务意识唤醒、情绪管理（情绪ABC理论）、客户投诉处理（LESTER模型与六步法）五大模块。通过真实服务案例情景模拟与角色扮演，帮助客服团队掌握专业服务标准，提升客户满意度与忠诚度。一天时间，让客服从被动应对到主动创造价值。
师全润《共情共赢——管理者制胜沟通技巧》
课程背景：作为一名优秀的管理者，您是否经常遇到以下问题：——自己已经说得很明白了，但为什么对方还是交上我不想要的东西？——自己明明下达了指示，下属却迟迟没有反应？甚至明明知道怎么做，却不愿意去做？——自己急切地希望部门之间协同与合作，但彼此之间相互推诿？管理者70%的工作是沟通，且工作中70%的问题是由沟通引起的，所以“管理即沟通”。本课程从沟通的本源出发，以沟通目的为指引，实现沟通中的信息传递、
