胡红彬《即兴演讲实战课——搞定职场汇报、述职、客户沟通的表达技巧》
胡红彬老师《即兴演讲实战课》，融合“即兴表达底层逻辑”与“演讲脚本四步结构法”，帮助职场人掌握倾听思维、真实思维、专注思维，运用抓手-要点-结构体-呼吁行动框架与12项表达技术，把即兴时刻变成展示自己的机会。
标签存档
沟通技巧
付曼田《礼赢服务力AI＋——星级酒店服务礼仪实战训练营》
付曼田老师《星级酒店服务礼仪实战训练营》课程，1天时间系统性解决酒店服务不规范、标准不一致等问题。通过AI情景模拟与实战演练，强化学员服务理念与沟通技巧，从形象塑造到行为规范，让每一位员工都成为酒店的形象代言人，用有温度的服务赢得客户信赖。
王涛《收获的季节—跨部门沟通与协作》
王涛老师《收获的季节》沙盘课程，以渔村捕鱼为背景，模拟跨部门沟通与协作的真实场景。学员将组建渔船团队，在资源有限、目标冲突的环境中，体验沟通障碍、利益博弈与协同决策。课程通过沙盘推演、案例研讨与实战练习，帮助管理者掌握跨部门沟通的五大诀窍与三大原则，打破部门墙，建立联盟公约，提升组织协同效率，实现共赢。
张雷《言出必达——管理者高效沟通与协调》
课程背景：企业在很多时候会出现对上、对下、平级之间沟通问题与冲突，如不能及时改善和解决，会导致成员之间工作效率低下、人际关系紧张、不能有效上传下达的情况；造成这种局面的深层次原因往往不是因为个人工作能力不行，而是沟通出现了问题。随着竞争的白热化与科技的快速发展，企业经营环境正急剧地变化中，以往的个人英雄式的运作形态已经无法适用在现今的模式。各部门之间的意见冲突，互相推诿时有发生；完成一项工作，由一
吴军《一沟就通——高效沟通技巧提升》
课程背景：职场中，沟通工作并不是一种形式，沟通本身就是工作，它本身就是你职责的一部分。同时，沟通工作也是“二八法则”真实体现：沟通看似只占一个员工全部工作比重的20%，但这20%的沟通有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。作为一个商务人士，我们几乎每天都在沟通，无时不刻不在沟通，但对于很多人而言，沟通都不是一件轻松的事，比如，以下场景你是否经历：在沟通中，你说的话常被人误解吗?在沟通中，你听
金牌班组长全技能提升
本课程系统培养班组长从技术走向管理的核心能力，涵盖角色定位、部属教导与激励、高情商沟通、高绩效团队建设及现场改善实务，三大系统十大工具助力管理升级。2026年6月29~30日嘉兴开班。
董天牧《跨部门协作——打破部门沟通墙》
董天牧老师系统解决跨部门沟通中"语言不通、角色不同、方式不佳"三大障碍，通过积极倾听、有效表达、及时反馈三大核心能力训练，结合直言不讳沟通法、不同类型同事沟通技巧、跨部门协作流程化等实战工具，打造高效协同的组织文化。
李丰硕《高情商沟通》
李丰硕老师高情商沟通课程，从沟通原理、为人处事、人脉积累到职场沟通，系统提升沟通情商。掌握拒绝四部曲、七把手术刀、同理心三步曲等技巧，让您工作社交家庭更和谐。
宋璟恺
宋璟恺老师简介金融业务与管理实战专家曾任：平安银行丨遵义分行行长曾任：中国工商银行丨支行副行长曾任：某供应链金融公司分部总经理授课特点：实战型：老师具有近20年银行工作经验，在各个岗位上均做出出色贡献，他深谙销售真谛和团队绩效改善之道，其系统的管理理论知识、扎实的管理实战经验、多年积累的上千案例，加上专业的教练技术，能够帮助学员最快找到症结，最大程度输出培训效益。务实型：关注受众需求，以客户为中心
胡既白《沟通解码——管理者沟通技能提升》
课程背景：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”沟通是一个管理者每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！管理者是否有这样的苦恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？胡老师认为：沟通是一门艺术，但更是一门科学！在本门课程中，
