班组长管理

王克华《向下扎根——班组长角色重塑-从兵到将的转变》

课程背景:很多企业的班组长大部分是内部员工提拔的,他们身上有个共同的特点就是岗位技术主方面很强,但一日从技术岗位转到管理岗位就会显得有点力不从心,通常会碰到以下的问题以下问题:角色认知不清,职位变化做事方法未改变,重技术轻团队。现场管理方法缺欠,不知从何处着手,忙而无果。生产任务达不成,质量不稳定,现场混乱沟通能力不足,对上/对下/平行沟能不畅,误会、冲突、对抗频发。不会培育下属,员工大多数是自生

李剑波《卓越班组与金牌班组长培训》

——众人拾柴火焰高课程背景:随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变,”现场力“成为了企业的关键名词,演讲者通过对大量的企业进行研究,发现如下问题:1. 角色定位不清,导致团队执行力差;2. 沟通能力差,导致员工流失严重和相关部门沟通障碍;3. 做事不够严谨,导致质量控制不好工作总是出错;4. 创新意识比较差,特别是不会利用团队智慧创;5. 看不透问题的

李广安《优秀班组长现场安全生产管理技能提升修炼》

---班组劳动安全互保习惯养成课程背景:十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力,加快安全防控体系建设”。2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻

上官寒明

上官寒明老师——班组长管理能力与防人因失误训练专家曾任:国内某核电集团(央企,核电行业龙头)培训经理/高级内训师 曾任:国内某核电服务集团分公司总经理助理/品质监督经理 曾任:国内某核电站、火电站后期经理/行政经理注册国际高级职业培训师(CISPL) 《五维教练领导力®》认证讲师 核电系统《防人因失误》课程