李涵
李涵老师--安全生产管理实战专家15年安全生产管理实战及培训经验中国人民大学安全工程硕士安全工程师（副高级）/国家注册安全工程师大唐发电/诚信化工/华润集团安全管理辅导导师曾任：大唐发电集团公司 | 培训经理曾任：南方电网 | 培训指导中心负责人曾任：申通快递（某省分公司）| 副总经理&党委书记曾任：国有资产监督管理委员会（正部级机构） | 督察现任：国家应急管理部应急指挥中心 | 副总安
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生产管理
王德友《设备管理与TPM推行实战研讨》
TPM在日本被称为“赚钱的TPM”，企业通过TPM活动，就能接近或达到设备零故障的目标，提高生产力和产品质量，减少各种浪费，降低企业的制造成本；同时还可训练、提升员工的工作改善意愿和工作改善技能，激发员工的工作积极性和个人潜能；并能创造积极进取、追求卓越的企业文化。培训对象：设备主管、班组长、以及与生产和设备相关的管理人员。培训课时：强化版：12小时/2天课程目标：1、了解设备管理的六
柳草《数字化时代的智能运维系统构建》
课程背景消除浪费，聚焦价值；善用数据，创新突破……向生产有效益、向质量有效益、向安全要效益……云计算、大数据、IOT、数字孪生等等一个又一个的提法，都无法遮掩“设备管理为实现产品而服务”的不争事实。从工业1.0、局部自动化、流程自动化、数字智能化的转变过程中，装备管理无法逾越设备的自动化越来越高、数字化的程度越来越深，人类对机器装备的依赖是越来越强的客观现实。新时期，如何用数字化的手段去驱动运维
李涵《零事故安全管理技能提升训练营》
课程背景：当前，各行业对安全生产的重视程度不断提升，国家和地方政府也出台了一系列安全生产法规和政策，要求企业加强安全管理，防范和减少安全事故的发生。然而，在实际生产过程中，由于设备老化、操作不规范、安全意识淡薄等原因，安全事故仍然时有发生，给企业的生产经营和员工的生命财产安全带来了严重威胁。企业在安全管理方面面临着诸多痛点。首先，安全管理人员往往缺乏实权，无法有效推动安全管理的实施。其次，安全
吴正伟
吴正伟老师---生产管理实战专家23年企业生产管理实战经验获国家软件专著（集团智能设备管理系统-GTIMM）获国家实用新型专利（远程信息采集云灯装置）曾任：东莞三星电机公司丨经营革新事务局局长曾任：韩国三星电子丨电源事业部经理曾任：深圳市PCB电路公司|企业运营负责人CEO曾任：广东信息科技公司|工业4.0数字化转型及智能制造负责人曾任：哈尔滨工业大学培训项目授课专家曾任：中北大学客座教授生产管理
盛治武《全面绩效考核管理GOT-KPI》
【课程背景】您的管理是否有以下困扰？L 内部吃大锅饭，员工做好做坏一个样，大家不愿承担责任，能躲就躲；L 公司内部的管理问题多，一直没有办法解决；L 老板不深度参与管理，事情不会有进展；L 员工做得好与不好，没有量化的依据，如何分钱都变成困扰；L 绩效考核体系复杂又敏感，靠自身难以做好；L 曾经导入过绩效考核管理，最终成了走形式，没有激励效果；要解决这些问题，需要导入全面绩效考核管
王绪旺《5S课程培训大纲（2天）》
［课程对象］希望掌握5S管理方法，改善工作环境的企事业单位的总经理、中层领导、品管经理、操作经理、车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员［课程目的］了解5S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导学员掌握5S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。［课程介绍］在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器
林胜益《降本求质增效之精益生产管理与实践》
助力打造企业核心竞争力主讲：林胜益老师【课程背景】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。制造强国-日本，通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业，跻身世界制造强国之列。迄今为止，丰田汽车仍旧是利润最高的
刘毅
刘毅老师简介生产、质量、物流讲师专业实战派生产管理讲师时代光华管理培训师清华、上海交大生产运营总裁班客座教授西安交通大学EMBA客座教授中国讲师网百强讲师、品牌讲师浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师多家培训机构、培训网特聘讲师、审核员、咨询师研究领域：制造业、电力、能源、烟草职业背景在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生
龚举成《制造业现场安全生产管理》
【课时】0.5天 3小时/天 【课程背景】◆从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。◆安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从安
