彭佳俊《管理会计创新——全球500强企业实践》
课程背景:管理会计是会计的重要分支,主要服务于公司内部管理需要。管理会计包括决策信息支持系统和管理控制系统,主要通过影响组织成员的行为来实现组织的目标,在促进企业提高价值创造能力、达成战略目标、实现高质量发展等方面具有重要的作用。市场竞争和外部环境正在发生深刻变化,企业需顺时应势,大力发展管理会计,通过规划、决策、控制、评价等管理活动促进各单位加强内部管理,提升经营管理水平与价值创造力。企业需
课程背景:管理会计是会计的重要分支,主要服务于公司内部管理需要。管理会计包括决策信息支持系统和管理控制系统,主要通过影响组织成员的行为来实现组织的目标,在促进企业提高价值创造能力、达成战略目标、实现高质量发展等方面具有重要的作用。市场竞争和外部环境正在发生深刻变化,企业需顺时应势,大力发展管理会计,通过规划、决策、控制、评价等管理活动促进各单位加强内部管理,提升经营管理水平与价值创造力。企业需
课程背景:当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。在转型时期,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管理活动中去,并用数据分
李大为老师系统梳理传统财务向财务分析转型的核心逻辑与能力结构,帮助财务人员理解企业对财务分析的真实期待,掌握从报表思维到分析思维的转变方法,将财务数据转化为管理层可理解的分析结论,实现从记录者到分析支持者的角色升级。