VUCA时代，管理核心回归“人”本身。本课程由国家二级心理咨询师、香港浸会大学MBA、35年职场经验的郑老师主讲，两天培训系统讲解管理者角色认知与心智转变、向上协同（结构化汇报/SCQA/PR模型）、向下赋能（大五人格测评/马斯洛需求/X-Y理论/情境领导四种风格/绩效辅导5点工作法）、横向破壁（同理心沟通/利益共识/认知重构）及自我能量管理。通过心理测评、典型案例研讨与综合演练，帮助管理者从“事务管理者”转变为“团队心理赋能者”，提升向上管理、团队激励与跨部门协作的核心能力。
陈钰老师《管理心理学——辅导与员工关系心理学》课程，帮助管理者深入理解员工心理需求与行为动机。掌握倾听、提问、反馈等有效辅导技巧，学习员工冲突识别与化解策略，了解蓝斯登定律、雷尼尔效应、南风法则，构建和谐稳定的员工关系。
陈钰老师《管理心理学——信赖与激励心理学》课程，帮助管理者深入理解信赖与激励在员工心理中的作用机制。掌握影响信赖关系的因素（沟通、承诺、互惠）及建立策略，学习马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、公平理论、目标设定理论，了解马蝇效应、比马龙效应、赫勒法则，制定个性化激励策略。
季恺泉老师管理心理学课程，北大/中大/浙大/复旦EMBA推荐。系统讲解心理学管理应用四大方面、7大理念、POX人际模型、华人企业用人格局及非权力影响力技巧。
陈钰老师《管理心理学》课程，帮助管理者从经济人到文化人的视角转变。掌握员工4种社会动机（成就、权力、亲和、工作）的管理技巧，学习GROW教练提问法和理解六层次，运用ABC合理情绪疗法、定框法、ABCBA转念技巧进行情绪管理，掌握员工行为塑造4步法，提升榜样型、价值型、成长型、倍增型四个层次的影响力。
季恺泉老师《共赢领导力》课程，系统讲解权力领导力六维与非权力影响力六法共12个技巧，涵盖信息传递、情境领导、执行力保障、谈判退让等实战能力，适合各层级管理者。
陈元方老师，管理心理学资深讲师、企业业绩系统打造专家，专注企业营销薪酬绩效、销售技巧、银行金融培训，服务数百家知名企业。
季恺泉教授，思维创新实战专家，北京师范大学珠海分校决策心理学副教授，原中兴通讯管理咨询首席顾问，专注管理心理学、营销心理学、领导力心理学研究。
北京大学人工智能与管理应用心理学高级研修班第二期，2026年4月17-19日北大校内开课。罗定生、张智勇、鲁小华、于际敬四位名师联袂授课，探索AI前沿与管理心理学新范式，掌握团体心理赋能与应激干预实战技能。
课程背景：90后的新生代员工，尤其是00后的伙伴日渐成为职场的生力军；同时，由于00后员工出生于互联网时代的大背景下，成长于民主、自由的生活环境下，物质相对比较丰裕，形成了比较独特的个性。特立独行、不畏权威、不媚俗、不从众等个性都决定了其独特的沟通模式，他们渴望被尊重，自主性的要求极高，不希望聚光灯下的紧盯式管理，更崇尚自由的空间，获得自我的价值感。因而，对于当今的管理者应该如何与新生代的伙伴进行
