管理心理学
彭远军《领导心理学：管理者的情商肌肉修炼，提升组织情商》
课程背景：你是情商高的管理者吗？你擅于激发团队的工作热情吗？你是否常常感觉团队内的人际关系带给你不堪承受的烦恼与压力？你想成为受人尊敬的欣赏式管理者吗？当下属处于糟糕表现时，你懂得如何帮助员工改善情绪状态吗？情绪驱动人，人驱动绩效；提升组织情商，就是提升工作绩效；一个残酷的事实是：全球范围内情商正在下降！（6秒钟情商机构）雅芳Avon公司首席执行官安德拉•琼所说：“情商是雅芳的DNA，因为它对公司
李世源《读心有道：管理心理学》
——基于心理觉察的管理新思维课程背景：为什么在很多管理者眼里，员工有那么多“不”？——不愿意加班！不服从领导！不合群！不吃苦！是机制问题还是员工素质问题？很多管理者面对下属的不服从，无法掌握其心理活动特点和规律，不会觉知、感受、预测、引导下属行为，能用情商的偏偏用情绪，能用沟通的偏偏用强制。新生代员工，他们喜欢什么样的管理方式？是控制型？民主型？还是其他？在“心理人时代”，关注“个体心
战略决策与管理心理学班11月15、16日课表
理者是人力资源的第一责任人，管理心理学是人力资源科学落地的底层逻辑与效能放大器，它以人性规律为支点，让人才管理从 “制度约束” 转向 “人心激活”，实现组织与个体价值双向奔赴。管理者必修课——北京大学战略决策与管理心理学高级研修班时间：11月15-16日地点：北京大学《创造力心理学--创造力思维的培养与训练》张老师：北京大学心理与认知科学学院研究员、博导《人才测评》尹老师：中国科学院心理研究所教授
于际敬《管理心理学：驱动力》
【课程背景】：古人云：“人事之最难在于知人”，对人进行管理其实就是场心理战，况且，我们发现：现在的员工也变的不那么好管了，每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。本课程从管理心理的规律出发，应用管理学、心理学的思路，帮助管理者真正提升全面正规划化管理的影响力。通过学习，你将学会如何洞察人性，了解人心，培养管理者树立以人为本的问题解决的管理理念。尊重人的心理本性，尤其是引导和沟通人的心理
心理学高级研修班5月17、18课程安排
心理学高级研修班5月课程详细安排5月17日《心理测评》徐建平5月18日《犯罪心理学》马皑【徐建平】北京师范大学心理学院教授，心理学博士，中国科学院心理研究所博士后研究人员。中国心理学会心理测量专业委员会委员。主要讲授:组织行为学、人力资源开发与管理、心理测量与测验、人事测评技术。【马皑】中国心理学家，中国政法大学犯罪心理学研究中心主任，教授、博士生导师。
李佳眉《管理心理学》
【课程背景】互联网时代，心理学在企业管理发挥着更加重要的意义，在西方发达国家，从事管理及人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，不光是人事管理人员，企业各级管理人员都应该具备相应的心理学管理知识。中国企业管理心理学最早诞生于春秋时期，是世界上最早的心理学的起源，经历
